بعد مرور 15 عاماً على انطلاقتها؛ أمنية تواصل وضع بصماتها على خارطة الاتصالات في الأردن

تألقت شركة أمنية في قطاع الاتصالات والهواتف المحمولة في الأردن منذ تأسيسها في العام 2005 لتواصل قصّة نجاحاتها وتستمر بتحقيق العديد من الإنجازات على مر السنين. وفي الوقت الذي تتطلع فيه أمنية للاحتفال بعيدها الخامس عشر، تصبو هذه الشركة الرائدة إلى مواصلة خدمة زبائنها في الأردن وتلبية احتياجاتهم الديناميكية، وتزويدهم بأحدث التقنيات المبتكرة لسنوات عديدة قادمة. سنتوقف فيما يلي على محطات عديدة في مسيرة أمنية لنتعرف سوياً على سر نجاحها.

كيف كانت البداية؟

دخلت شركة أمنية للاتصالات في العام 2005 كمشغّل ثالث إلى سوق يتسّم بتنافسية عالية، إلاّ أنها استطاعت أن تتصدر من خلال تقديم كل ما هو جديد للمستخدم بأعلى جودة وأقل التكاليف، وكانت السبّاقة بتوفير عروض استثنائية من حيث الأسعار وأول شركة اتبعت سياسة احتساب المكالمات بالثانية من أول ثانية اتصال.

وفي بداياتها، اتخذت أمنية شعار “كلمتك مسموعة” لتُعبّر عن تفانيها للتواصل الفعّال مع المشتركين، والتزامها بتزويدهم بخدمات وحلول اتصالات حديثة عالية الجودة.

وواصلت الشركة مسيرة التألق لتزوّد المملكة بالإنترنت اللاسلكي عريض النطاق تحت علامتها التجارية UMax في العام 2007. وتوسّعت بعد ذلك لتبدأ بتقديم خدمات الاتصالات المتكاملة التي تشمل خدمات الانترنت والخلوي وحلول الأعمال منذ عام 2008.

[siteorigin_widget class=”SiteOrigin_Widget_Image_Widget”][/siteorigin_widget]
“انتمي”

في العام 2010، وبعد التُقدم الباهر التي حصدته أمنية؛ إذ وصل عدد المشتركين في خدماتها إلى 2 مليون مشترك في العام، توجّهت الشركة إلى تبني رسالة جديدة أكثر شمولاً انطلقت من شعارها الأوّل لتطوّر قيّمها واتجاهاتها ومعتقداتها الحالية في رسالة الشمولية. هكذا أطلقت أمنية شعارها المتجدّد “انتمي” في شهر أذار من السنة نفسها لتمثّل انتمائها لجميع قطاعات وشرائح المجتمع الأردني وإيماناً منها بأهمية العلاقات القوية التي ترعاها مع المجتمع المحلي، حيث سعت إلى إثراء الطريقة التي تتواصل بها وتتفاعل مع جميع شركائها الاستراتيجيين والمشتركين لتتخطى العلاقات المؤسسية وتؤكد انتمائها للجميع عن طريق المبادرات وبرامج المسؤولية الاجتماعية ودعم الأنشطة والحملات والفعاليات الوطنية.

[siteorigin_widget class=”SiteOrigin_Widget_Image_Widget”][/siteorigin_widget]
نحو التحوّل الرقمي

لربما أكثر ما يميّز أمنية توقها لتحقيق أحدث ابتكارات تكنولوجيا الاتصالات وتقديمها بأفضل حُلّة ممكنة لمشتركيها؛ فبعد أن حطمت رقماً قياسياً في بيع الخطوط في العام 2011، أطلقت الشركة أولى خدمات الـ 3G تحت المسمى التجاري إيفو evo في العام 2012، كما وافتتحت أول معرض لخدمة كبار العملاء ULounge في عام 2013.

[siteorigin_widget class=”SiteOrigin_Widget_Image_Widget”][/siteorigin_widget]

وفي العام 2015، حصلت شركة أمنية على ترخيص لحيازة ترددات الجيل الرابع المتنقل في النطاق الترددي (1800 ميغاهيرتز) في استثمار بلغت قيمته حوالي 100 مليون دولار. كما واصل عدد المشتركين بالارتفاع ليلامس الـ 3 ملايين مشترك.

واصلت الشركة استثماراتها في العام 2016 وضخّت استثمارات بحجم 300 مليون دولار، شملت رسوم ترخيص ترددات الجيل الرابع وبناء شبكتها الجديدة والتوسعات في شبكتي الجيل الثالث والجيل الرابع الثابت. بالإضافة إلى إطلاق خدمات الإنترنت السريع عريض النطاق من خلال شبكة LTE الجيل الرابع المتنقل “evo 4G” وشبكة اللاسلكي الثابت عريض النطاق (LTE Fixed).

إضافة إلى ذلك، أطلقت أمنية العديد من الخدمات مثل خدمة “الاتصال الهاتفي الموحّد” بالتعاون مع سيسكو عام 2016، ولأول مرة في الأردن خدمات المحفظة المالية المتكاملة والمتنقلة “محفظتي” في العام نفسه. وأخيراً خلال العام 2020، طرحت أمنية خدمة الشريحة المدمجة eSIM لعملائها من مشتركي الخطوط الآجلة والمسبقة الدفع.

حلول الأعمال والمنازل

في العام 2008، توسعت أمنية وبدأت بتقديم خدمات اتصالات متكاملة تشمل خدمات الانترنت والخلوي وحلول الأعمال.

كما وشهدت الأعوام الثلاث الأخيرة تميزاً كبيراً لناحية إطلاق أمنية لخدمات في غاية الأهمية على أصعدة مختلفة. فلقد افتتحت أمنية مركز بيانات (Tier III) المعتمد من قبل Uptime Institute العالمي. بالإضافة إلى ذلك، ساهمت في توفير خدمات متقدمة لحماية المنازل ومنشآت الأعمال والمركبات  U-Secure و U-Track.

[siteorigin_widget class=”SiteOrigin_Widget_Image_Widget”][/siteorigin_widget]

في عام 2019، توسعت أمنية في تقديم خدمة الفايبر لتصل إلى 100 ألف منزل، كما أعلنت ولأول مرة في المملكة استعدادها لطرح خدمة الاتصال الصوتي والمرئي  “VoLTE” عبر شبكة الجيل الرابع. وأطلقت بالتعاون مع “الكهرباء الأردنية” رسمياً الشركة الأردنية للألياف الضوئية (الفايبر) “FiberTech” برأسمال 40 مليون دينار، حيث تهدف هذه الشركة لتوفير بنية تحتية جديدة للاتصالات عبر مد شبكة ألياف ضوئية مُعلّقة (فايبر) في مناطق عمل شركة الكهرباء الأردنية، بالإضافة إلى ربط العدادات الذكية ومكونات الشبكة الكهربائية المملوكة لشركة الكهرباء الأردنية، وتزويد خدمات الإنترنت فائق السرعة لشركات الاتصالات، ومزوّدي الإنترنت ومنشآت الأعمال والمنازل ويتوقع أن يستفيد منها 1.3 مليون مشترك.

وتوسّعت أمنية أيضاً في تقديم خدمات الفايبر لتصل إلى 100 ألف منزل في عمّان وبسرعات عالية، وعملت على تطوير شبكاتها وزيادة سرعاتها، وتقديم خدمات جديدة مبنية على شبكة الجيل الرابع، بحجم استثمار كُلي يصل إلى 100 مليون دينار.

كما وقامت بتجديد رخصة الاتصالات الفردية العامة للشركة والرخصة العامة للطيف الراديوي للحزمة الترددية (1740-1750/1835-1845‏) ميغاهرتز بواقع (10+10) ‏ ميغاهرتز لفترة ثانية ولمدّة خمسة عشر عاماً.

وفي ظل جائحة كورونا وفّرت أمنية لعملائها من الشركات خدمة الاجتماع عن طريق الانترنت باستخدام تقنية Webex من سيسكو وذلك خلال فترة الحجر والعمل من المنزل.

أمنية في المسؤولية الاجتماعية

بعد تألقها في قطاع الأعمال، باشرت أمنية منذ بداياتها لتتخذ لها مكاناً ملموساً في العمل الاجتماعي؛ إذ أطلقت الشركة أولى مبادرات المسؤولية الاجتماعية  مع حملة “أمنية الخير” التي تشكل المظلة الرئيسية لهذه المبادرات وتضم كافة برامج العطاء التي تستهدف الفئات الأقل حظاً في جميع أنحاء المملكة، وذلك انطلاقاً من إيمانها بقوة العطاء وأثره؛ وتجسيداً لانتمائها للمجتمع الأردني، إذ كرّست أمنية طاقاتها ومواردها في خدمة المسؤولية الاجتماعية التي لامست الاحتياجات المختلفة للمجتمع الأردني في مناح متعددة منها التعليم والشباب والرياضة والثقافة والبيئة وخدمة المجتمع، كما وبذلت جهود عديدة في تمكين روّاد الأعمال والشركات الناشئة.

وفي إطار التزامها الشفاف بدعم المبادرات ذي المنفعة المجتمعية، قدّمت أمنية الرعاية الحصرية والدعم لأندية الفيصلي والوحدات، وذلك في إطار استراتيجيتها الهادفة لدعم الرياضة والشباب وتوفير المتطلبات اللازمة للنهوض بهذا القطاع الحيوي. كما واختارت البطل الأولمبي الأردني أحمد أبو غوش، سفيرها للشباب والرياضة في العام 2016. وكانت أمنية قد اختارت الفنان الأردني زيد ديراني كسفيرها الفني إيماناً منها بأهمية دعم الفن والإبداع والثقافة في تعزيز الهوية الوطنية. إضافة إلى ذلك، عقدت أمنية شراكة مع المغامر والمتسلق الأردني مصطفى سلامة ونصّبته سفير الشركة للمغامرة وذلك بهدف تغذية روح المغامرة والريّادة بين أوساط الشباب الاردني. ولقد دعمت الشركة أيضاً مبادرة كرفان رزان التعليمية واختارتها سفيرة أمنية للتعليم في العام 2017.

وفي العام 2018، كانت أمنية أحد الشركاء المؤسسين لمنصة “نوى”، وهي منصة إلكترونية أطلقتها مؤسسة ولي العهد بالتعاون مع القطاع الخاص وهدفها تنمية ثقافة العطاء والأثر الإيجابي في المجتمع؛ إذ تساعد الجهات المانحة على زيادة التواصل مع المجتمع المدني من خلال توفير إمكانية الوصول إلى مشاريع اجتماعية موثوق بها. كما وأطلقت أمنية بالتعاون مع تكية أم علي حملة تحت مظلة “أمنية الخير” في شهر رمضان التي استمرت ثلاثة أعوام، بحيث كفلت عدداً من الأسر التي تعيش تحت خط الفقر في مختلف محافظات المملكة وبواقع طرد غذائي واحد لكل أسرة شهرياً.

[siteorigin_widget class=”SiteOrigin_Widget_Image_Widget”][/siteorigin_widget]

أيضاً لا يمكن أن ننسى دعم أمنية لصندوق أُسر الشهداء؛ إذ تبرعت بما يقارب الـ 50  ألف دينار، ليبلغ إجمالي المبلغ الذي تبرعت به الشركة 150 ألف دينار على مدار 3 سنوات.

كما كانت لأمنية مشاركة فعّالة في مواجهة جائحة فيروس كورونا المستجد الذي غزى العالم منذ شهر كانون الأول 2019؛ فلقد تبرعت بـمبلغ 50 ألف دولار لوزارة الصحة لشراء أجهزة تنفس صناعي لمرضى كورونا، واتخذت مجموعة من الإجراءات الوقائية والاحترازية لحماية موظفيها وعملائها من فيروس كورونا، كما أتاحت لعملائها التبرع لدعم جهود وزارة الصحة عبر برنامجها umnicoin بحيث قامت الشركة بمضاعفة قيمة التبرعات.  بالإضافة إلى ذلك، وتحت مظلة أمنية الخير ومن خلال تطبيق “محفظتي” دعمت الشركة 2500 عامل مياومة في حملة رمضان عام 2020 ضمن برنامج منصة نوى “يوميتهم علينا”.

أمنية في ريّادة الأعمال، تمكين الشباب وصناعة المحتوى

منذ اعتماد شعار “انتمي”، كرّست أمنية جهودها لتعزيز ثقافة ريّادة الأعمال والابتكار مع تعزيز دورها الرائد في البلاد في الوقت نفسه من خلال خلق بيئة استثنائية تحفّز روّاد الأعمال الأردنيين والشركات الناشئة؛ فأسست حاضنة أمنية لريادة الأعمال The Tank التي أُطلقت ضمن زيارة ملكية في العام 2014. احتضن The Tank لغاية اليوم أكثر من 40 شركة رياديّة ناشئة، حيث تقدم لهم مكان للعمل إضافة إلى الخدمات الفعليّة والافتراضيّة من توجيه وتدريب وتشبيك وتسويق لدعم وتطوير أعمالهم في حين استفاد أكثر من 4000 شخص من أنشطة وبرامج هذه الحاضنة التي تقدم مسابقات وجلسات وفعاليّات رياديّة على مستوى الإقليم، كما ووقعت العديد من الشراكات الاستراتيجية المحليّة والإقليمية والعالميّة. أعطى  The Tank فرص استثنائية للرياديين للقاء أبرز مؤثري صناعة التكنولوجيا في المؤتمر العالمي للهواتف المتنقلة (Mobile World Congress (MWC الذي يقام كل عام في برشلونة – اسبانيا.

[siteorigin_widget class=”SiteOrigin_Widget_Image_Widget”][/siteorigin_widget]

وفي العام 2014 أيضاً، حققت أمنية إنجاز آخر من خلال تأسيس فريق أمنية للشباب Youth Unit الذي يركّز على تمكين شباب الجامعات في سبيل تحضيرهم لسوق العمل ومساعدتهم في إيجاد الفرص المناسبة.

[siteorigin_widget class=”SiteOrigin_Widget_Image_Widget”][/siteorigin_widget]

كما وفي إطار سعيها إلى تمكين الشباب الأردني؛ أطلقت أمنية في العام 2019 مدوّنة The8log لتصبح الوجهة الأمثل للمحتوى العربي.، هدفها إثراء المحتوى العربي على الانترنت وتمكين الشباب للوصول إلى مصادر المعلومات الحيوية والمتخصصة.

أمنية في التعليم

في العام 2016، ربحت شركة أمنية عطاء وزارة التربية والتعليم، ونفّذت أكبر مشروع نظام ربط وحماية إلكترونية لوزارة التربية والتعليم، بالتعاون مع هيئة الاتصالات الخاصة، في خطوة هي الأكبر من نوعها على مستوى المدارس في جميع محافظات المملكة.

وفي عام 2019، أمنّت شركة أمنية التقنيات اللازمة لتتمكن وزارة التربية والتعليم من عقد الامتحان التجريبي الخاص بمادة الحاسوب لنحو 27 ألف طالبة وطالب في الثانوية العامة “التوجيهي” إلكترونياً ولأول مرة ضمن مشروع نظام الربط والحماية الإلكتروني. خلال العام نفسه، دشّنت الشركة أول أكاديمية لأمن المعلومات في المملكة وعقدت أولى جلساتها التدريبية في جامعة العلوم والتكنولوجيا. كما وباشرت الشركة بتخريج الفوج الأول من طلبة أكاديمية أمنية لأمن المعلومات في جامعة العلوم والتكنولوجيا والذي ضمّ 25 طالباً وطالبة.

[siteorigin_widget class=”SiteOrigin_Widget_Image_Widget”][/siteorigin_widget]

وفي بداية عام 2020، وقّعت أمنية على مذكرة تفاهم مع منصة إدراك لنشر محتوى تعليمي على مدونة The8Log. ومن جهة أخرى، وكجزء من مسؤوليتها في دعم القطاع التعليمي في المملكة، واستجابة للظروف الاستثنائية التي فرضها انتشار فيروس كورونا “كوفيد 19″، التي دفعت بالعديد من القطاعات للعمل والتعلم عن بُعد؛ عقدت شركة أمنية ورشتي عمل عن بٌعد حول منصات التعلم الإلكتروني، بالتعاون مع شريكها الاستراتيجي شركة كلاسيرا العالمية حضرها ممثلون عن أكثر من 60 مدرسة ومؤسسة تعليمية.

وأخيراً، وفي خضم الحجر الصحي جراء فيروس كورونا، وبهدف تأمين حلول التكنولوجيا لمتابعة الأعمال، أتاحت أمنية إجراء الامتحانات الجامعيّة و”تحضيري التوجيهي” مجّاناً عبر منصات درسك وJUNet.

علاقة أمنية مع مشتركيها

كونها جزء من المجتمع الأردني وحرصاً منها على تعزيز علاقتها مع عملائها ومكافأتهم على ولائهم وثقتهم، أطلقت أمنية عام 2018 برنامجاً للمكافآت يحمل اسم umnicoin الذي استفاد أكثر من 600 ألف مشترك من هذا البرنامج. كما وطوّرت أمنية تطبيقها ليشمل خدمات إلكترونيّة وذاتيّة متنوعة. أيضاً وبهدف توطيد علاقتها مع مشتركيها، أطلقت أمنية تطبيق UQuiz، وهو عبارة عن مسابقة تقدّم جوائز نقديّة ورصيد umnicoin للفائزين، تبث مباشرة في تمام الساعة السادسة من كل يوم جمعة وتستمر لنحو 15 – 20  دقيقة تقريباً.

[siteorigin_widget class=”SiteOrigin_Widget_Image_Widget”][/siteorigin_widget]
جوائز واعتمادات عالمية

حاز تألق أمنية وخدماتها الاستثنائية على اهتمام الشركات العالمية وخصتها بجوائز واعتمادات مهمّة. في هذا السياق، حازت على جائزة الشبكة الأسرع في الأردن باعتماد عالمي، من قِبل الموقع العالمي والرائد في قياس سرعات الانترنت،   Speedtest  by Ookla في العام 2016. كما وحازت أمنية في العام نفسه على جائزة “أعلى نسبة معالجة الشكاوى الفنية والمحوّلة من الهيئة للشركات ورضا المستفيدين الكلية” من قبل هيئة تنظيم قطاع الاتصالات في الأردن.

[siteorigin_widget class=”SiteOrigin_Widget_Image_Widget”][/siteorigin_widget]

استمرت الشركة في رحلة التألق وحصلت شركة أمنية على شهادة سيسكو في مجال الحوسبة السحابية والمُدارة (CMSP) بدرجة تميز في العام 2017، كما ظافرت الجهود لتكون أول شركة اتصالات في الأردن تحصل على شهادة الأيزو 10002 في مجال رضى العملاء بالتعامل مع الشكاوى في نفس العام. كما وحاز مركز بيانات ضاحية الرشيد على شهادتين دوليتين Tier III Data Center وعلى شهادة المواصفات القياسية لنظام إدارة أمن المعلومات الأيزو 27001 في العام 2018. وتواصلت النجاحات مع حيازة الشركة على شهادة أفضل مزود للخدمات المُدارة لأمن المعلومات MSSP في العام 2018 من شركة (Fortinet)، إحدى الشركات العالمية الرائدة في مجال توفير الحلول عالية الأداء لأمن الشبكات المؤسسية.

وفي العام 2019، فازت شركة أمنية بجائزة “شركة الاتصالات الأسرع نمواً في الأردن 2019” من International Business Magazine Award وبالجائزة الفضية لتجربة العملاء الدولية عن فئة شكاوى العملاء، كما وحازت على الجائزة الفضية لأفضل استخدام لتطبيق الهاتف المتنقل في منطقة الشرق الأوسط. إضافة إلى ذلك، حصل مركز أمنية للأمن السيبراني (SOC) على شهادة معايير أمن المعلومات وبيانات الدفع الالكتروني (PCI DSS) ليكون أول مركز في الأردن يحصل هذه الشهادة.

ثابرت الشركة الرائدة في حصد العديد من النجاحات لتحصل على جائزة السلامة والصحة المهنية من مجلس السلامة البريطاني في العام 2019 وعلى شهادتي الأيزو 10001:2018 لنظام إدارة الجودة ورضا العملاء و22301:2012 لإدارة استمرارية الأعمال في العام نفسه. أخيراً وليس آخراً، فازت أمنية بالمركز الثاني في جوائز الخليج لتجربة العملاء ضمن فئة أفضل مركز اتصال في عام 2020.

على مدى 15 عام أثبتت أمنية أنها “تنتمي” إلى المجتمع الأردني، وتجلّى هذا الانتماء بإيمانها الدائم وتفانيها تجاه المجتمع الذي تعمل لأجله. كانت أمنية وستظل أداة لتحقيق تحوّل ثقافي وتغيير إيجابي للواقع من حولها كما وستكون مصدر إلهام للآخرين الذين يسعون إلى تحقيق أحلامهم وطموحاتهم.

SpaceX تدخل تاريخ الفضاء البشري من بابه العريض… فهل تعود سالمة إلى الأرض؟

فتحت “شركة الصواريخ سبيس إكس (SpaceX) التي أسسها Elon Musk” فصلاً جديداً في استكشاف الفضاء البشري بعد إطلاق صاروخ فالكون 9 من قاعدة كيب كانافيرال في فلوريدا، حاملاً معه سفينة الفضاء Endeavour  وهو الاسم الجديد الذي أطلق على مركبة الفضاء Space Dragon’s Crew والتي تحمل اثنين من رواد فضاء ناسا، هما: بوب بهنكن ودوغ هيرلي، ويأتي ذلك بعد أكثر من أسبوعين على إطلاق الشركة أسطولاً مكوناً من 60 قمراً اصطناعياً.

[siteorigin_widget class=”SiteOrigin_Widget_Image_Widget”][/siteorigin_widget]
[siteorigin_widget class=”SiteOrigin_Widget_Image_Widget”][/siteorigin_widget]
رحلة سبيس أكس إلى الفضاء أرست معايير للمرة الأولى

رحلة سبيس أكس إلى الفضاء لم تكن سهلة، ولم تحصل بكبسة زر بل تطلب التحضير لها ست سنوات، إذ انه انقضت تسع سنوات منذ أن وضعت مركبة فضائية روّاد فضاء في المدار. وقد غيّر اطلاق هذا الصاروخ الكثير من المعايير والثوابت في عالم الصواريخ الفضائية وأرسى بعض الأمور التي تحصل للمرة الأولى، فما هو هدف هذه الرحلة وما هي المعايير والمتغيرات الجديدة التي أرستها؟

[siteorigin_widget class=”SiteOrigin_Widget_Image_Widget”][/siteorigin_widget]
[siteorigin_widget class=”SiteOrigin_Widget_Image_Widget”][/siteorigin_widget]

– إنها المرة الأولى التي تنقل فيها مركبة فضائية تجارية تملكها وتديرها شركة خاصة وليس “ناسا” البشر إلى الفضاء، ولكن دخول الشركات الخاصة لأثرياء أميركا في مشاريع الفضاء، يطرح العديد من علامات الاستفهام حول جدوى هذه الشراكة، وما إذا كانت شركات التكنولوجيا تستطيع تحقيق ما عجزت عنه مؤسسة ضخمة مثل وكالة الفضاء الأميركية (ناسا)؟ وإذا كان ذلك ممكناً تحقيقه فما التشريعات المتخذة بحقها للجم هذه القوة؟

– اعتمدت الولايات المتحدة في السابق على الرحلات المشتركة مع روسيا لإطلاق روّاد الفضاء، أما الآن فكانت المرة الأولى التي يتم فيها إطلاق روّاد فضاء من الولايات المتحدة منذ نهاية برنامج مكوك الفضاء قبل تسع سنوات. إن عودة رحلات الفضاء الأميركية تعني أيضاً أن وكالة ناسا لن تضطر إلى الاعتماد على وكالة الفضاء الروسية لنقل روادها إلى محطة الفضاء الدولية (ISS)، مما سيوفر أكثر من 30 مليون دولار لكل رائد فضاء في الرحلة.

– يعتَبر هذا الإطلاق إنجازاً آخر للصواريخ القابلة لإعادة الاستخدام مما يخفف تكلفة رحلات الفضاء ويجعلها أكثر تكراراً.

– الهدف من مهمة الاختبار، المسمى  Demo-2، هو إظهار أن سفينة SpaceX آمنة للطيران للأشخاص.

تفاصيل الرحلة:

ذكرت قناة BBC أن الرحلة أطلقت يوم السبت في الثلاثين من أيار الماضي، وكانت المحاولة الثانية اذ أن الأولى ألغيت بسبب الظروف الجوية، وجاء التأكيد بوصول البعثة الفضائية دراغون إلى المحطة الفضائية الدولية في الساعة 2:16 ظهراً بتوقيت غرينتش، وذلك قبل موعد الوصول المخطط له بقليل على ارتفاع 422 كيلو متر فوق المنطقة بين شمال الصين ومنغوليا.

وكان الإطلاق آلياً بشكل كامل، ولم تكن هناك حاجة لأن يتدخل فيها رائدا الفضاء هيرلي وبنكين، رغم أنهما قاما ببعض مهام الطيران اليدوية.

https://youtu.be/22BXPLkyocw

وكانت “سبيس إكس” أطلقت أول رحلة فضائية لها العام الماضي، ولكن لم يكن على متنها سوى دمية، لذا كانت هذه هي الرحلة الأولى المأهولة ببشر للشركة الأميركية.

إيلون ماسك، مؤسس شركة سبيس إكس ورئيسها التنفيذي، في مكالمة هاتفية بعد الإطلاق التاريخي، قال للصحفيين “لقد تغلّبت بشدة على المشاعر في هذا اليوم. من الصعب التحدث بصراحة. لقد أمضيت 18 عاما في العمل من أجل هذا الهدف، لذا من الصعب تصديق حدوث ذلك”.

ظروف العودة إلى الأرض خطرة

قد تشوب ظروف عودة المركبة الفضائية إلى الأرض مخاطر كثيرة وذلك بسبب تصميم السفينة الذي ممكن أن يؤدي إلى دورانها كثيراً أثناء اختراقها للغلاف الجوي للأرض، كما أن التحكم بالمحركات وارتفاع درجة الحرارة وفقدان السيطرة كلها عوامل خطر، بالإضافة إلى القلق الذي يدور حول مظلات السفينة التي يجب أن تفتح من أجل إبطاء اندفاع كبسولة الفضاء التي تحمل الطاقم أثناء هبوطها للأرض.

[siteorigin_widget class=”SiteOrigin_Widget_Image_Widget”][/siteorigin_widget]

وعندما سُئل إيلون ماسك من قبل الصحفيين عن مسؤوليته عن حياة الرجال في الفضاء قال: إن المهمة قد بدأت للتو، ونتمنى أن يصل روّاد الفضاء بسلام إلى محطة الفضاء، وأن يعيشوا هناك لمدة تصل إلى 110 أيام، ومن ثم ركوب مركبة دراغون عائدين مرة أخرى عبر الغلاف الجوي للأرض، والهبوط قبالة ساحل فلوريدا. وأضاف “العودة أخطر في بعض النواحي من الصعود، لذا لا نريد أن نعلن النصر بعد”.

كما قال ماسك لتلفزيون ناسا أنه تحدّث مع عائلات روّاد الفضاء قبل أن يستقلّوا سفينة الفضاء في محاولة الإطلاق الأولى، “تأثرت بشدة عندما رأيت عائلاتهم قبل المجيء إلى هنا مباشرة، وَعَدت أبناءهم بأنني سأعيد آباءهم للأرض”.

[siteorigin_widget class=”SiteOrigin_Widget_Image_Widget”][/siteorigin_widget]

وعلى الرغم من الشكوك التي تحيط بمستقبل البعثة، فإن روّاد الفضاء ومسؤولي ناسا وماسك أعربوا عن فخرهم بتحقيق إطلاق رواد الفضاء على متن المركبة الفضائية الجديدة.

إذاً، هل سيستطيع إيلون ماسك وشركته أن يبرهنا بأن الشركات التجارية ستكون الملجأ لوصول البشر إلى الفضاء، وهل ستبرهن الولايات المتحدة أنها هي مجدداً أرض تحقيق الأحلام للعديد من روّاد الفضاء بدءاً من هنري فورد وانتهاء بإيلون ماسك؟

يمكنكم مشاهدة عمليه الاطلاق كاملة من خلال الفيديو التالي:

https://youtu.be/xY96v0OIcK4

المحتوى الرقمي وكتابة مقالات الإنترنت

في إطار تحقيق رسالتها لإثراء المحتوى العربي، نظمت مدوّنة “The8Log” ورشة عمل إلكترونية بالتعاون مع منصة أنوان التي تعنى بتوفير دروس مجانية للشباب ذوي المواهب في الكتابة. قدمت الكاتبة ميساء الخضير، ناشرة وعضو مؤسس لأنوان، webinar عن المحتوى الرقمي (Digital Content) وكتابة المقالات للإنترت تضّمن نصائح وإرشادات لتحسين هذا المحتوى وإثرائه.

[siteorigin_widget class=”SiteOrigin_Widget_Image_Widget”][/siteorigin_widget]
ماهية المحتوى وتاريخه

استُهلت الورشة بعرض عن ماهية المحتوى وتاريخه الذي يعود إلى آلاف السنين قبل الميلاد حين كان الإنسان البدائي يرسم أشياء من حياته اليومية للتعبير عن نفسه. اشتهر المحتوى وأصبح ذا أهمية أكبر بعد مقولة مؤسس شركة Microsoft بيل غيتس الشهيرة في التسعينيات التي ذكر فيها أن “Content is King” أو المحتوى هو الملك، حيث استشرف أن المحتوى الرقمي المنشور على شبكات الإنترنت سيكون له أثر كبير في مجالات متعددة في المستقبل. باختصار، المحتوى هو الأسلوب الذي يستخدمه الإنسان للتعبير وإرسال الرسائل التي يحاول إيصالها إلى الجمهور المستهدف عن طريق الكلمات والدلالات والأفكار والصور والرموز.

أشكال المحتوى

يتخذ المحتوى عدة أشكال معروفة حالياً مثل النصوص المكتوبة كالمقالات النصية والإخبارية والصحافية والمدونات الشخصية أو العامة، بالإضافة إلى المقالات التعليمية أو مقالات الـ “How to?” وغيرها  تختلف بحجمها ومدى صعوبتها وفق الموضوع والجمهور المستهدف.

أما الصور، فهي شكل آخر من أشكال المحتوى ذات قدرة كبيرة على التعبير إذ يقال أن صورة واحدة توازي ألف كلمة من المعاني لكنها لا تعّدل بعد نشرها، الفيديو هو من أشكال المحتوى المعروفة أيضاً ويعتمد على النص والإخراج والمؤثرات للتأثير في المستخدم. الإنفوغرافيك (Infographics)  وهو عرض الإحصاءات والمعلومات بطرقة غرافيكية جاذبة تسهّل على القارئ فهمها. الكتب الإلكترونية التي تختلف عن الـpdf الذي نعرفه ولها صيغة خاصة (.epub) وتحتاج أجهزة قارئة للكتب، أما الملفات الصوتية ولها أشكال مختلفة وتشهد تصاعداً عالمياً مثل الـPodcast التي يمكن الاستماع إليها في أي وقت وأي مكان.

ما هي أهمية المحتوى؟  
[siteorigin_widget class=”SiteOrigin_Widget_Image_Widget”][/siteorigin_widget]

– تحسين محركات البحث ((Search Engine Optimization (SEO): إذ يتطلب كتابة المقالات بطريقة تتناسب مع محركات البحث مثل Google وذلك لضمان ظهور المقال ضمن النتائج العشر الأولى عند البحث عن موضوع أو عنوان معين. ولكن كيف نضمن ذلك؟ هنا تكمن أهمية انتقاء العنوان المناسب واستعمال الروابط الداخلية (Internal Links) وإضافة العناوين الفرعية لكل من الفقرات، وإدراج الكلمات المفتاحية (Keywords) بالإضافة إلى تقديم محتوى ممتع يسهل للمستخدمين الوصول إليه والاستفادة منه والعودة لزيارة الموقع.

– يعزز المحتوى الجيد التفاعل والمشاركة من قبل المستخدمين حيث يعتمدون على كتابة التعليقات أو نشر المحتوى أو حتى التفاعل عن طريق بعض الرموز مثل (Like – Love -…..).

– زيادة العائد المادي والمبيعات: يساهم المحتوى الجيد بزيادة عدد زوار الموقع وبالتالي رفع عدّاد الزيارات كما وجذب المستخدمين وتشجيعهم على شراء ما يقدمه الموقع من خدمات وسلع، وبالتالي، زيادة المردود المالي مما يعزز التجارة الإلكترونية.

– تعزيزالقيمة المضافة للسلعة/الخدمة: يساعد المحتوى المتقن والهادف على تقدير قيمة وأهمية السلعة أو الخدمة والإقبال على الحصول عليها.

– تعزيز التسويق بالمحتوى أو ما يعرف بالمحتوى السردي (Content Marketing).

لكن يحتاج كل ذلك إلى إستراتجية فعّالة تخاطب متطلبات المستخدمين وتوقعاتهم من ناحية نوعية المحتوى إضافةً لتوقيت نشره على الإنترنت، وتحسين الظهور لمحركات البحث، وتحسين تجربة المستخدم للمساعدة في استعمال الموقع بسهولة ويسر.

عوامل ومراحل تطوير المحتوى الإلكتروني الجيد
1. تحديد نوع المحتوى:

يُحدد نوع المحتوى بناءً على تطلعات الجمهور المستهدف. يمكن اختيار مثلاً النصوص القصيرة أو الصور أو حتى المقالات النصية والفيديوهات.

2. إنشاء المحتوى:

وذلك من خلال تكليف الكُتاب أو المُصورين بكتابة المحتوى المطلوب وإنتاجه وفق الخطة.

3. نشر المحتوى:

بعد الانتهاء من كتابة المقالات وتحضير المحتوى، تبدأ خطوة نشره على مواقع الإنترنت ليتسنى للجمهور الإطلاع عليه والتفاعل معه.

4. مراقبة الأداء والتفاعل:

بعد نشر المحتوى، يتحضر الناشر لمراقبة أداءه وتفاعل الجمهور معه وذلك من خلال مراقبة عداد الزيارات والمواقع أو المحتوى الأكثر مشاهدة من الجمهور وذلك خلال Google Analytics، يمكن أيضاً متابعة تعليقات (Comments) وتقييم الجمهور للمحتوى إذا تسنى ذلك. يجب أيضاً مراقبة أداء المحتوى وتفاعل الجمهور معه إذا ما نشر على مواقع التواصل الإجتماعي.

5. إعادة التخطيط والهيكلة:

إذا لاحظنا أن المقال المنشور لا يؤدي بشكل جيد ولا يحقق التفاعل المطلوب، يجدر بنا في هذه الحالة مراجعة المحتوى وإيجاد السبل لتحسينه وإنتاج نسخه جديدة منه تناسب الناس وتطلعاتها.

[siteorigin_widget class=”SiteOrigin_Widget_Image_Widget”][/siteorigin_widget]
ما هي أساسيات كتابة المقال؟

تنقسم أجزاء المقال الأساسية إلى ثلاث أجزاء وهي: المقدمة التي يفترض أن تكون موجزة ومختصرة تتكون من فقرة أو فقرتين وتمثّل مدخلاً للموضوع يثير اهتمام القارئ ويحفّزه على المتابعة. الجزء الثاني هو العرض أو جسم المقال وهو صلب الموضوع والذي يحتوي القسم الأكبر من المقال إذ يقدّم مزيداً من التفاصيل مع التحليل وتقديم الإجابات على الأسئلة المطروحة في المقدمة. أما الخاتمة فهي الجزء الأخير من المقال ويقدم فيها الكاتب ملخصاً لما أورده من تفصيلات في جزء العرض ويطرح جملة نهائية تتناسب مع الموضوع مثل سؤال ما أو رأي الكاتب الخاص بالموضوع.

في هذا الإطار، شدّدت خضيرعلى أهمية التسلسل المنطقي في المقال إذ يجب أن تلتزم كل فقرة بفكرة واحدة تبدأ بالجملة الأساسية ومن ثم تفريعها وتفصيلها للقارئ كما ويمكن تبويب محتوى الفقرات وإضافة أسئلة معينة تُبقي على تركيز القارئ وتحافظ عليه حى نهاية المقال. كما ويجب ألا نلجأ إلى الجمل الطويلة جداً إذ إنها تشتت الجمهور وتفقده الرغبة في متابعة القراءة. إضافة إلى ذلك، يحبّذ ربط الفقرات بشكل سلس يسهّل على القارئ فهمه والتعامل معه.

كيف تكتب المحتوى للإنترنت؟
عندما يتعلق الأمر بالكتابة للإنترنت، فإن الموهبة وحدها لا تكفي، بل يجب على الكاتب صقل هذه الموهبة ومتابعة العوامل المختلفة التي تؤثر على قيمة المقال. فما هي هذه العوامل؟   

1. تبدأ المرحلة الأولى بتحديد الأشخاص المستهدفين من المقال ومن ثم البحث العميق لجمع ما يكفي من المعلومات والأفكار من خلال تصفُّح مواقع المنافسين والمواقع المعنية، قراءة المزيد من المعلومات وجمع ما أمكن من الأفكار المختلفة.

2. بعد عملية البحث نكمل ببناء هيكل المقال وذلك من خلال:

تحديد العناوين الرئيسية

كتابة مقدمة شيقة وجاذبة للجمهور

تحديد العناوين الفرعية

انتقاء فكرة واحدة لكل فقرة وتفصيل الفكرة من خلال استعمال النص والصور والرسومات والفيديوهات وغيرها من الوسائط المتعددة لتدعيم المقال.

استخدام الكلمات المفتاحية التي تستعمل لضمان ظهور المقال في نتائج البحث.

استخدام الروابط التشعبية أو ما يسمى Hyperlinks لإعطاء القارئ الفرصة للوصول إلى المزيد من المعلومات عن أمر ما ذكر في المقال.

3. بعد جمع المعلومات وبناء هيكل المقال، تبدأ عملية كتابة المسوّدة الأولى، آخذين بعين الاعتبار توجهات القرّاء، وتفصيل الأفكار والفقرات وعرض المعلومات ورسائل المحتوى المقررة في الخطة أو الإستراتيجية.

4. بعد كتابة المسودة الأولى، نصحت خضير بتركها لمدة يومين للتحرر من الأفكار التي قد كتبناها ومن ثم قراءتها مجدداً بعين جديدة (Fresh Eye) لتصحيح الأخطاء الإملائية والنحوية وتعديل ما نراه مناسباً في المقال، كما وحذف ما لا يخدم الفكرة وما إلى ذلك للحصول على النسخة النهائية التي نراها مناسبة. بعد ذلك، يمكن إرسال المقال إلى شخص مختص لقراءته وتزويدنا بملاحظات بنّاءة تُغني المحتوى.

كيف نختار العناوين الجذّابة للمقالات؟
هناك العديد من السبل التي يمكن استخدامها لانتقاء عناوين جذّابة وملفتة مثل:

– استخدام الأرقام أو القوائم التي تلقى قبولاً أو إعجاباً من الجمهور مثل: “5 طرق لزيادة الزيارات إلى موقعك”

– الاعتماد على التشويق وإثارة الفضول حيث نحاول تشويق القارئ لمتابعة معلومة خفية عن موضوع مثير. مثلاً: “ما لا تعرفه عن فيروس كورونا”.

– استخدام كلمة “كيف” السحرية التي تثير فضول القرّاء لمعرفة شيء ما من خلال المقال. مثلا: “كيف أنظّف السجادة في المنزل”.

– استخدام أسلوب الاستفهام والسؤال الذي يجذب القرّاء ويزيد من نسبة المشاهدة وفقاً لبعض الإحصاءات. مثل على ذلك: “ما هي أصغر دولة في العالم؟”.

[siteorigin_widget class=”SiteOrigin_Widget_Image_Widget”][/siteorigin_widget]
كيف نختار أفكاراً للمقالات؟
إيجاد مواضيع جديدة تستحوذ على اهتمام الجمهور يشكل تحدياً في كثير من الأحيان لكن يمكن أن نستعين بما يلي من نصائح عرضتها خضير:

– الاطلاع ومتابعة الأخبار اليومية في مختلف المجالات

– متابعة النقاشات الدائرة على وسائل التواصل الإجتماعي

– متابعة المحتوى الموسمي والرائج مثل المناسبات والأعياد والمواضيع الرائجة (Trending)

– متابعة مواقع الأسئلة والأجوبة

– استخدام مربع البحث في جوجل

– متابعة مواقع المنافسين والمواقع الأخرى في نفس مجالنا

كيف نميّز المحتوى المُتقن كتابياً؟
لنحصل على محتوى متقن ومتميّز، يجب أخذ ما يلي بعين الاعتبار:

– الإلمام باللغة وتقديم محتوى ذا جودة خال من الأخطاء الإملائية واللغوية

– اختيار العناوين المناسبة والجاذبة

– اعتماد اسلوب جميل ومتسلسل يجذب القارئ

– اتباع الأساليب الصحيحة لكتابة محتوى الإنترنت كما ذكرنا سابقاً

تكنولوجيا الثورة الصناعية الرابعة… الفرص والتحديات

أخذت شركة أمنية على عاتقها مساعدة أصحاب الشركات الناشئة وريادي الأعمال لمعرفة السوق وتوجهاته بشكل جيد واكتشاف الفرص الحالية والمستقبلية الموجودة فيه، وذلك عبر سلسلة جلسات افتراضية عبر صفحة حاضنة أمنية لريادة الأعمال The Tank على الفيسبوك، مع أهل الاختصاص والخبرة لتقديم الأفضل. وفي الجلسة السادسة، تم تسليط الضوء على تكنولوجيا الثورة الصناعية الرابعة وتحديداً عن أربعة أنواع تندرج في إطار هذه التكنولوجيا وهي: التكنولوجيا المالية، إنترنت الأشياء IOT، Block chain وعلم البيانات الضخمة، وقد تطرق الحديث إلى الفرص والتحديات في هذه التكنولوجيات إضافة إلى تعريفها وكيف استطاعت مواجهة أزمة كورونا ومساعدة القطاعات الإنتاجية.

ماهية الثورة الصناعية الرابعة

وفي بداية الجلسة عرّفت المحاورة نور أبو جبارة عن ماهية الثورة الصناعية الرابعة التي تشكل جزءاً من سلسلة من الثورات الصناعية خلال عشرات القرون السابقة، فالثورة الصناعية الأولى بدأت في القرن 18 وكان أساسها تحويل الاعتماد على الجهد البدني والطاقة الحيوانية إلى الطاقة الميكانيكية، الثورة الصناعية الثانية بدأت أواخر القرن 19 وكان أساسها اكتشاف البترول والكهرباء واندرج تحتها الكثير من الاختراعات، أما الثورة الصناعية الثالثة فبدأت في سبعينيات القرن الماضي وكان أساسها الرقمنة والإنترنت والشبكة العنكبوتية التي مهدّت إلى نشوء الثورة الصناعية الرابعة التي شكلت الحوسبة والكومبيوتر والإنترنت الأساس الصلب لها، والتي بتنا اليوم نتأثر بها بشكل مباشر، وقد تم الإعلان عنها رسمياً في المنتدى العالمي الاقتصادي في دافوس عام 2016.

التكنولوجيا المالية

في بداية الجلسة تحدث رئيس دائرة التسويق في أمنية السيد زيد إبراهيم عن التكنولوجيا المالية مشيراً إلى أن إدخال التكنولوجيا لأي من الخدمات المالية أو المصرفية تحسن من نوعية الخدمات التي تقدمها المؤسسات المصرفية الكبيرة وتسهل الوصول إلى أكبر شريحة من العملاء، معتبراً أن التكنولوجيا المالية أصبحت واقع وعلى المصارف أن تتكيف معه، علما أن ذلك يزيد عبئاً إضافياً على عملهم عبر فتح باب المنافسة لمؤسسات قد تكون أصغر حجماً، إلا أنها فتحت فرصاً وآفاقاً جديدة من ناحية الدخول إلى أسواق لم تكن تشكل أهمية لخدمة شرائح معينة.

إبراهيم أوضح أن المصارف في الأردن تداركت هذه المسألة وهي اليوم تشكل جزءاً من هذه المرحلة، ولهذا السبب أكثر من سبع مصارف تقدم خدمات المحافظ الإلكترونية، لافتاً إلى أن هذا التسارع أدى إلى نشوء عدد كبير من شركات ناشئة تعنى بالتكنولوجيا المالية.

أين هي شركات الاتصالات من هذا الواقع

إبراهيم أوضح أن شركات الاتصالات في المملكة لم تكن بعيدة أيضاً عن هذا التوجه، فمعظم هذه الشركات تقدم خدمات الدفع عبر الهاتف النقّال، لأنها تشكل وسيلة دفع آمنة وسهلة ومعتمدة من البنك المركزي في بلد نسبة الشمول المالي فيه متدنية جداً، وقال إن التكنولوجيا والشركات المعنية بالدفع الإلكتروني أو بمختلف طرق التكنولوجيا المالية ستضيف لمسة جديدة إلى قطاع الخدمات المصرفية وستصل إلى الأشخاص الموجودين في المناطق النائية، في وقت كانت تكلفة الوصول إليهم لا تحمل أي جدوى مالية أو ربحية، فهذه الشركات ستكون الجسر الذي سيستطيع أن يكمل عجلة الشمول المالي في الأردن.

أسس نجاح التكنولوجيا المالية
رئيس دائرة التسويق في أمنية عدّد النقاط التي تعتمد عليها التكنولوجيا المالية للنجاح:

– وجود التكنولوجيا يسهّل عمل الشركات القائمة على التكنولوجيا المالية ويساهم في سرعة انتشارها.

– من الضروري ان يكون هناك بنية تحتية صلبة وقوية لنشوء هذه الشركات إضافة إلى شبكة الاتصالات التي ساهمت في نجاح هذه الشركات وسهلت انتشارها.

– الموارد البشرية التي تساهم في عملية الخلق والابداع.

– الأنظمة والأطر القانونية التي ترعى هذه الشركات كالتعاميم الصادرة عن المصرف المركزي سهلت كثيراً عمل الشركات المالية لتكون وسيلة آمنة للدفع، ومكّنت العميل أن يسجل في المحفظة الإلكترونية بشكل رقمي من دون الحاجة إلى الذهاب إلى الفرع.

– الحاجة: يوجد نسبة متدنية من الاشتمال المالي التي بدأت تزيد بشكل كبير من خلال التكنولوجيا المالية.

– التطبيقات: غياب التطبيقات لا يحفز العملاء للجوء إلى المحافظ الإلكترونية، ومع جائحة كورونا كان هناك اتجاه للابتعاد عن التعاملات النقدية المباشر وفضّل الناس عدم الخروج من منازلهم والاحتكاك مع بعضهم ما أوجد بيئة خصبة للمحافظ الإلكترونية.

إبراهيم أشار إلى أنه في شهر نيسان الماضي تضاعفت العمليات والتحويلات التي انجزت عبر خدمة محفظتي من أمنية عن الشهر نفسه من العام الماضي، معتبراً انه سيكون هناك تغيير في النمط الاستهلاكي والإنفاقي لدى المستخدم الذي سيلجأ إلى وسيلة دفع آمنة وسهلة رقمية بحتة توفر الجهد والمال، متوقعاً أن يكون انتشار هذه المحافظ إلى ازدياد، وقال المستقبل اليوم لخدمات التكنولوجيا المالية.

وكنصيحة للشركات الناشئة، اعتبر السيد زيد أن أسوأ شيء يمكن أن يفعله أشخاص يريدون ترؤس شركات ناشئة هو أن يطبقوا أفكاراً نجحت في الخارج كأمازون وفايسبوك لأنها أصبحت من الماضي، ولكن التطبيقات المطلوبة اليوم هو زيادة خدمات مضافة إلى هذه التطبيقات والإضاءة على جانب للعميل لم تنظر اليه هذه الشركات الكبيرة، متوقعاً أن يكون الطلب على الأشخاص الذين يقدرون على تحويل الجانب العلمي إلى تطبيقي وعملي كبير.

المحافظ الإلكترونية

وعن أهمية المحافظ الإلكترونية في الشركات، أوضح إبراهيم أن الشركات ممكن أن تحوّل بيئتها إلى شركات لا تعتمد على التعاملات النقدية من خلال المحافظ الالكترونية، لافتاً إلى أن كل منزل يكاد لا يخلو من الموبايل والإنترنت فمن خلال المحافظ الإلكترونية رقم الموبايل سيصبح رقم الحساب البنكي للعميل وبالتالي سيكون هناك التزام أكثر من قبله مع الشركة.

إنترنت الأشياء IOT

من جهته، شرح المدير العام لشركة ابتكار ومدير برنامج الابتكار والريادة في الجامعة الألمانية – الأردنية المهندس جميل الخطيب عن “إنترنت الأشياء” التي هي تطور طبيعي لمفهوم الإنترنت التي بدأت على أجهزة معينة وبات اليوم بإمكاننا ان ندخلها إلى أي شيء، مشيراً إلى أن أهمية هذه التكنولوجيا هذه أنها تسهل علينا التحكم واتخاذ القرار من دون ان نعود إلى العامل البشري الذي لا يمكنه قراءة كل المعلومات والتجاوب معها في الوقت المناسب.

إنترنت الأشياء كما أوضح الخطيب تبدأ من المنازل الذكية كالتحكّم بدرجة الحرارة في المنزل والإضاءة، مروراً بالمصانع حيث يمكن مراقبة المصنع والأجهزة عن بعد، وصولاً إلى الساعات والموبايلات، فكل ما هو مطلوب هو إيجاد لغة مشتركة بين الأجهزة والأشياء والانسان في الوقت نفسه.

وقال الخطيب من المهم أيضاً أن نعرف أن توقعات المستخدم ستصبح مختلفة بعد كورونا، فمثلاً طريقة شراء المستهلك اختلفت وتطورت كثيراً وهي ستتطور أكثر مع الثورة التكنولوجية الرابعة عبر علم البيانات الذي سيتنبأ بما يحتاج إليه المستهلك قبل أن يطلبه، وبالتالي يجب أن نطور المنتجات على أساس مزاج الناس.

التحديات والفرص المنوطة بتكنولوجيا إنترنت الأشياء

وعن التحديات والفرص، أشار المهندس جميل الخطيب وعبر صفحة The Tank من أمنية إلى أن من يريد الغوص في هذه التكنولوجيا يجب عليه أن يطور مهاراته التقنية، وقال إن هذه التكنولوجيا تعتمد على تغييرات الناس إلا أنه ليس من السهل تغيير ثقافة المجتمع كما انه ليس من السهل تقبل الأمور بطريقة سريعة خصوصاً عند كبار السن، لذا من الضروري ان نركّز على توقعات المستخدم. وختم مداخلته بالقول: التكنولوجيا جاهزة إلى حد ما وبحاجة إلى تطوير ولكن الناس ليست جاهزة إلى هذه التكنولوجيا، ونصيحتي للشباب التركيز على الفئة المستهدفة واحتياجات الناس ومن ثم إعطاءهم التكنولوجيا الذي يطلبونها.

[siteorigin_widget class=”SiteOrigin_Widget_Image_Widget”][/siteorigin_widget]
Blockchain

ثم تحدث الباحث في مجال Blockchain في مركز البناء الحديث الذكي في جامعة غرب سدني عامر حجازي عن سلسلة الكتل أو تكنولوجيا ال Blockchain التي تعتمد على مبدأ الشفافية والثقة واللامركزية عبر حفظ البيانات على شبكة بطريقة آمنة، فجاءت هذه التكنولوجيا لتنقل مبدأ المعاملات التقليدية النقدية والتجارية التي تعتمد على مبدأ الطرف الثالث أو المركزية إلى اللامركزية.

ولا تقتصر خدمات Blockchain كما يقول حجازي على بيتكوين أو العملات الرقمية فقط، بل أيضاً على العقود الذكية، والقطاع الأكبر لهذه التكنولوجيا هو مبدأ التطبيقات الصناعية او الأمور المرتبطة بالمعاملات التجارية أو الفنية، إضافة إلى توثيق البيانات وحماية الملكية، فهي ليست مجرد ثقافة تكنولوجية بل تغير طريقة التعامل مع كل شيء.

وقال حجازي بيتكوين هو أحد تطبيقات وأصغر التطبيقات في Blockchain هو كعملة رقيمة ثابت إلى حد ما لأنه ليس لديه صفة المركزية وهو يسير كمبدأ الذهب، فكمية البتكوين الموجودة هي كمية ثابتة تحافظ على قيمة هذه العملة.

إدخال Blockchain في قطاعات عدة

وأضاف حجازي في العالم العربي، الأردن ودبي تذهبان إلى منحى إدخال الBlockchain إلى القطاعات المالية وأعطى مثال عن ماليزيا التي استخدمت Blockchain لتكون عملية التصويت شفافة في الانتخابات وعن حكومات كندا وأستراليا  وبريطانيا، التي بدأت بوضع قوانين لإدخال Blockchain في القانون، لأنه يغير الطريقة التي نتعامل بها مع التجارة بشكل كامل، موضحاً أن لامركزية التعاملات في الأوراق والعقود بحاجة إلى قوانين وأنظمة مختلفة ومتطورة، وعندما نتكلم عن العقود الذكية فهنا يجب أن نعلم أن هناك طريقة مختلفة تطرح عن طريقة العقود التقليدية.

حجازي أوضح أن هذه التكنولوجيا تحل مشكلة الأمان على الإنترنت، ففي جائحة كورونا كل المعاملات كانت على الإنترنت، ومن شأن هذه التكنولوجيا أن تحمي الأمور المالية والبيانات الشخصية والمعاملات، الأبحاث، وهي تخلق الحلول للملكية الفكرية والأمان.

ماذا عن تحديات وفرص ال Blockchain

وعن التحديات والفرص، قال حجازي أن بعض الوظائف ستختفي في المستقبل ولكن هناك طريقة عمل وتفكير جديدة ستأخذنا إلى مكان آخر، ومن المفروض أن يبدأ الشباب والشركات بتطوير أنفسها للدخول في هذا القطاع، مشيراً إلى أن الكثير من الشركات في الأردن بدأت بالتفكير بال Blockchainإلا أن أكبر التحديات تكمن بوجود بنية تحتية جاهزة إضافة إلى التحديات القانونية.

علم البينات وبيانات ضخمة Big Data

وعن علم البيانات والبيانات الضخمة، شرح عبر The Tank استشاري أنظمة IBM لعلم البيانات الضخمة في شركة JBS  حمزة الخوالدة، الذي قال إن هذا العلم هو أساس استخراج المعرفة وتحويلها إلى قيمة مالية لزيادة أرباح أو تقليل المصروف ودرس سلوك المستهلك بطريقة تفيدنا فيما بعد، مشيراً إلى أنه علم متداخل مع جميع القطاعات والقيمة الفعلية له هي الاستفادة من البيانات المتراكمة التي أصبح الإنترنت يسهل تراكمها بسرعة هائلة وكميات ضخمة وهو قائم على استخراج المعرفة من البيانات من خلال تقنيات التنقيب لغاية التنبوء والإدراك والفهم والتحليل والتصنيف التي تقترب من قدرات عقلية بشرية ادراكية، وهنا يأتي دور الذكاء الاصطناعي عندما يتداخل مع علم البيانات ويسخرها لخدمته لتحقيق هذه الغايات.

وأعطى خوالدة مثالاً عن عالم الصناعة، فعلم البيانات يساعدنا على الصيانة التنبوئية كاللحاق بالمشكلة قبل وقوعها والتشخيص المبكر وبناءً عليه نتحرك إلى الأمام، كذلك يمكن لعلم البيانات أن يساعد في التطبيقات. كما يمكننا عبر هذه التكنولوجيا ربط مثلاً كاميرات المراقبة في الشوارع عند إدارة السير لتتم قراءة رقم السيارة وقراءة البيانات الضخمة المرتبطة بها وبناء عليه يمكن أن نعرف إذا كان السائق مطلوب أو عليه أي متأخرات في الدفع أو أي شبهات أمنية.

خوالدة تحدث عن كلمتي سرّ في هذا القطاع؛ الأولى “أنها بحاجة إلى تمييز الأنماط المتشابهة”، أما الثانية فهي “الوصول إلى الخصائص الخفية”.

دور البيانات الضخمة في تنبؤات جائحة كورونا

وعن أزمة كورونا، قال خوالدة، إن كل التنبؤات التي حصلت في الفترة الأخيرة لم تكن باستخدام علم البيانات، لأنه لا يوجد بيانات سابقة كافية عن كورونا بل تم الاعتماد على الإحصائيات، لافتاً إلى أن الدول التي كان لديها مركزية للبيانات الطبية والكميات الكبيرة من المرضى استطاعت أن تسخّر علم البيانات للبناء عليه، فليس المهم معرفة أرقام الإصابات بل المهم أن أحلل الإصابات وأعمارها وأعراضها وفئة الدم وفترة الشفاء وعندها أستطيع أن أخرج بحلول سحرية إلى الأمام وأستطيع عندها تفادي كوارث عبر علم البيانات وتحديد الأشخاص الأكثر عرضة للإصابة والتشخيص الاستباقي، وحتى الذهاب إلى السبل العلاجية.

مستقبل علم البيانات والبيانات الضخمة: فرص وتحديات

يقول الخوالدة إن الثورة الصناعية الرابعة تندرج تحت مفهوم تغير فكرة العرض والطلب وسلسلة جديدة من تقديم أنواع من القيم والخدمات يتكامل فيها كل المكونات الفيزيائية والبشرية مع بعض، فتداخل التكنولوجيات مع بعض، ويتغير معها سلوك العميل.

فهذه التكنولوجيا يتابع الخوالدة تمكننا أيضاً من دراسة بيانات العملاء: فمثلاً يمكن أن نتنبأ بانتقال أي عميل من شركة أمنية مثلاً إلى شركة ثانية منافسة، وهذه التنبؤات تكون مبنية على بيانات قديمة لأشخاص سابقين غادروا الشركة، ويتم التنبؤ حسب سلوك العميل الشرائي وبالتالي يمكن تقديم له حلول لعدم مغادرته الشركة.

وعن التحديات قال الخوالدة إن الدراسات تشير إلى أنه بحلول العام 2030 ما بين 20 و35% من الوظائف التقليدية في الدول المتقدمة ستندثر بمقابل الذكاء الاصطناعي وعلم البيانات، والتحدي الثاني أيضاً يكمن في لامركزية البيانات وفي بنية تحتية قوية تتبناها الدولة بشكل فعلي، فاذا أردنا جمع بيانات عن تاريخ شخص معين مثلاً للتنبؤ ما إذا كان سيصاب بمرض معين قد لا نستطيع جمع بياناته وتاريخ المرض بسبب لامركزية البيانات.

الخوالدة أعطى نصيحتين إلى الشركات الناشئة وريادي الأعمال قائلاً إن أي تطبيق يجب أن يجيب على 3 أسئلة:

• هل يحل التطبيق مشكلة حقيقية موجودة
• هل الشركة قابلة للتطبيق من الناحية التقنية
• هل يؤمن هذا التطبيق المردود المالي الكافي

أما النصيحة الثانية فهي أهمية بناء استراتيجيات للبيانات من اليوم الأول في أي شركة ناشئة، وتحديد طبيعة البيانات التي ستجمعها الشركة عن العملاء.

لمشاهدة الجلسة كاملة اضغط هنا

المنظومة البيئية لريادة الأعمال بعد كورونا، الفرص والتحديات

خلال الجلسة الحوارية تم تعريف منظومة ريادة الأعمال وإعطاء نظرة عامة حول الوضع الحالي للسوق الأردني، وتم مناقشة التغييرات التي من الممكن أن تطرأ له بعد أزمة كورونا. كما تم مناقشة التحديات المتوقعة لمنظومة ريادة الأعمال وكيف من الممكن التغلب عليها. أيضاً تم مناقشة الفرص المحتمل ظهورها في منظومة ريادة الأعمال خلال الفترة القادمة. ونهاية تم تقديم مجموعة من النصائح لرياديي الأعمال وللجهات الفاعلة في منظومة ريادة الأعمال.

أهمية التعاون بين الجهات الداعمة لريادة الأعمال وأثره في مساعدة الرياديين على تخطي الأزمات

خلال هذه الجلسة تم عرض الأنشطة التي قامت الجهات الداعمة بتطبيقها خلال أزمة كورونا. كما تم مناقشة أهمية التعاون بين الجهات الداعمة لريادة الأعمال، وكيف أن ذلك يساعد أصحاب الشركات الناشئة على النجاح والاستمرارية وتخطي الأزمات. ونهاية تم تقديم مجموعة من النصائح لأصحاب الشركات الناشئة وللجهات الداعمة بشكل عام.

الابتكار وتكنولوجيا الثورة الصناعية الرابعة، الفرص والتحديات

خلال هذه الجلسة تم إعطاء مقدمة عن مفهوم الثورة الصناعية الرابعة، وعن التكنولوجيا المرتبطة بهذه الثورة. كما تم مناقشة دور تكنولوجيا الثورة الصناعية الرابعة خلال أزمة كورونا وما هو مستقبل هذه التكنولوجيا بعد الأزمة من حيث التحديات والفرص. ونهاية تم توضيح كيف على الشركات الناشئة التفكير لاستغلال الفرص المستجدة من هذه التكنولوجيا.

دور كورونا بتعزيز التعلم عن بعد وإيجاد فرص لمشاريع مستقبلية

خلال هذه الجلسة تم تعريف مفهومي التعلم عن بعد والتعلم الالكتروني، كما تم مناقشة تأثير أزمة كورونا على التعليم وما هي التحديات التي طرأت نتيجة هذه الأزمة. كما تم توضيح كيف أصبح التعلم عن بعد فرصة لفتح مشاريع من قبل رياديي الأعمال بعد أزمة كورونا. ونهاية تم مناقشة مستقبل التعليم عن بعد والتعليم الالكتروني.

ريادة الأعمال في ظل قانون الدفاع والمستجدات القانونية

خلال هذه الجلسة تم تعريف وتوضيح قانون الدفاع وأوامر الدفاع. كما تم مناقشة أثر أوامر الدفاع على الشركات الناشئة والشركات المتوسطة والصغيرة، وخاصة أوامر الدفاع رقم 5 و 6. وفي النهاية تم عرض أهمية التشريعات والقوانين في مساعدة الشركات الناشئة على تخطي الأزمة.

كيف تصمد الشركات الناشئة في ظل جائحة كورونا؟

كبيرة هي تداعيات فيروس كورونا المستجد على الاقتصاد العالمي، وعلى التجارة والشركات الناشئة الصغيرة وحتى الكبيرة منها، وقلائل هم الذين سيستطيعون الصمود بعد الخروج من ضوضاء هذه الأزمة التي أطفأت أنوار العالم وجعلت من أكبر الدول مدن أشباح لا حركة فيها ولا تبادل تجاري، فقط أعداد أرقام ترتفع لضحايا ومصابين.

لكن من المفيد في هذه الأزمة الصعبة أن نتعلم، لنعرف كيف نستمر وننمو في المستقبل، وكيف نحدّ من خسائرنا خصوصاً إذا كنا من أصحاب الشركات الناشئة التي عادة ما يديرها فئات شبابية طموحة، مليئة بالنشاط والحيوية، فالقطاع التجاري ممكن أن يتعرض إلى انتكاسة في أي أزمة ولكن الأهم، أن نعرف كيف نستغلّ الوضع للمضي قدما والخروج بأفكار جديدة من شأنها أن تقلّص الخسائر وتدرّ الأرباح. وفي هذا المقال سنسلط الضوء على تنمية هذه الأفكار وكيفية فهم السوق جيدا لتدارك أزمة كورونا التي أصابت القطاعات التجارية وخصوصا الشركات الناشئة.

تعزيز وجود الشركات الناشئة في المجتمع الأردني

Dalraj Najjar  من مجموعة وارويك الصناعية في جامعة وارويك – المملكة المتحدة في جلسة حوارية مباشرة عبر تطبيق زوم خصّ بها صفحة The Tank by Umniah والتي تهدف إلى نشر ثقافة الريادة والابتكار وتعزيز وجودهما داخل المجتمع الأردني، من خلال إيجاد بيئة مميزة ومحفزة للرياديين الأردنيين والشركات الناشئة.

نجار أعطى العديد من النصائح إلى متابعي الصفحة، متحدّثاً عن أهمية وضع خطط قصيرة ومتوسطة وبعيدة المدى والتركيز على محاولة الحفاظ على التدفق المالي ومحاولة تخفيف الإنفاق من خلال تبديل المصاريف الثابتة إلى متغيّرة مثلاً تخفيض الإيجار أو تقسيمه للفترات اللاحقة.

 أما أهم ركائز الاستمرار في خلال جائحة كورونا والحجر الصحي الذي ألزم الناس البقاء في بيوتهم، فهو الإبقاء على التواصل المستمرّ مع الزبائن لضمان الاستمرار. وقد تكون هذه الفترة هي فرصة لاختبار الخطط والدراسات لأفضل الرياديين والرياديات في الأردن وخارجه، لذا من الضروري القيام بخطوات برغماتية، أي خطوات عملية لمحاولة الحفاظ على التدفق المالي.

[siteorigin_widget class=”SiteOrigin_Widget_Image_Widget”][/siteorigin_widget]
التواصل عن بُعد مع الزبائن

من المعلوم أن كورونا فرض نظام التواصل عن بُعد مع الزبائن وفريق العمل فما هي الخطوات لحل هذه المعضلة؟

يقول نِجار إن الاستشارات عبر الانترنت يمكن أن تكون الحل لمشكلة التواصل عن بُعد على المدى القصير، مشيراً إلى أن استعمال الواقع الافتراضي لتقديم خدمات من قبل الشركات الناشئة تضمن لها ربحاً إضافياً من خلال الأفكار الخلاقة والابداعية في المبيعات.

وبما أن كورونا أثّرت على طريقة البيع وتقديم الخدمات بسرعة فائقة ومفاجئة من دون أن يتم التحضير لها مسبقاً من قبل الشركات الناشئة، كان لا بدّ من مواكبة هذه التغيرات بالسرعة المطلوبة وذلك بهدف الحصول على المزيد من الأرباح، فمثلاً، يجب على مدرب اللياقة البدنية الشخصي المحافظة على التواصل مع زبائنه في خلال فترة الحجر الصحي والاستمرار بتقديم الخدمات من خلال وسائل التواصل الاجتماعي والتطبيقات المتاحة بالإضافة إلى تقديم المساعدة الشخصية لكل الزبائن، كلّ على حدى، وبناء مجموعات مؤلفة من أفراد لديهم اهتمامات شبيهة.

“واتس أب” و “أوبر”

وعن ماهية النشاطات التي يمكن القيام بها للنمو في المستقبل، اعتبر نجار في المقابلة المباشرة عبر The Tank by Umniah حاورته في خلالها نور أبو جبارة، ان الأساس في ظل انتشار فيروس كوفيد-19 هو محاولة خلق فرضيات متنوعة عن وضع السوق في المستقبل، وعن اتجاهه والقطاعات التي يمكن أن تزدهر مستقبلاً وذلك يكون على قاعدة دراسات وبيانات مبنية على خبرات أشخاص عدة.

ففي العام 2008 مثلاً تأثر العالم برمته بالركود الاقتصادي، فعمدت الشركات إلى خلق أفكار خلاقة عدة “لمنتجات” أو “خدمات” أصبحت من أكثر الخدمات استعمالاً في العالم، من هذه الأفكار، مثلا تطبيق واتساب وشركة أوبر، وقد قامت هذه الشركات بدراسة فرضيات ووضعت فرق عمل كبيرة وتطورت مع الوقت لتصبح من الأهم في العالم. لذلك، على الشركات الناشئة حالياً وضع الفرضيات والقيام بالدراسات والخروج بأفكار خلاقة مع فريق عمل محترف ليصبح لديها خريطة عمل واضحة لتتمكن من الخروج من هذه الأزمة.

ومن أهم الشركات التي حققت نجاحاً ونمواً باهراً مؤخراً تطبيق زوم (Zoom) الذي أصبح التطبيق المفّضل لدى الشركات التي طلبت من موظفيها العمل عن بُعد.

إذاً، على الشركات الناشئة العمل على الخدمات الرقمية المقدّمة على المدى القصير بسرعة وخلق مساحة خاصة لها ومن ثم البدء بالتخطيط للمدى المتوسط والبعيد. ومن المهم أيضاً اختيار التوقيت المناسب وفريق العمل المناسب للمساهمة بنجاح الأفكار الخلاقة.

التخطيط والمحافظة على الزبائن

في هذه الظروف الحالية، يجب على الشركات استخلاص الدروس عند التخطيط والمحافظة على الزبائن الحاليين والعمل على النمو من خلال اختيار الأفكار الجديدة والخلاقة، بالإضافة إلى فهم الأثر السلبي الذي ستتركه جائحة كورونا على الاقتصاد العالمي وبالتالي الاستفادة من الوضع الحالي لتقوية العمل والتخطيط للمستقبل والنجاح.

وعند إجابة نجار على التعليقات والأسئلة والأفكار التي وردت إليه، أشار إلى أن تقليل النفقات يجب أن يرتكز على الوضع الحالي وليس على خطط بعيدة المدى، إلا أن هذه المتغيرات تختلف من بلد إلى آخر ومن سوق تجارية إلى أخرى أيضاً، لذلك على الشركات الأخذ بعين الاعتبار السياق الحالي والجغرافي، مثلاً، السياق يختلف بين بلد عربي مثل الأردن والمملكة المتحدة.

[siteorigin_widget class=”SiteOrigin_Widget_Image_Widget”][/siteorigin_widget]
زيادة الإنتاجية خلال الحجر الصحي

أما عن زيادة الانتاجية خلال فترة الحجر الصحي، فأوضح نجار أن التطبيقات مثل زوم (Zoom) وسلاك (Slack) ومواقع التواصل الاجتماعي مثل فيسبوك وتوتير وغيرهم ساهموا بشكل كبير بزيادة الانتاجية والتواصل بين الموظفين وأرباب العمل، معرجاً على فكرة ال Delivery  التي راجت مؤخراً بشكل كبير في فترة كورونا والتي لجأ اليها الناس لعدم الاختلاط والخروج من منازلهم، وقال إن الأفكار الجديدة لديها المجال للتطور مثل خدمات التوصيل لتأمين حاجات الأفراد والمواطنين.

وفي الختام، أكد نجار أن الشركات الناشئة في الأردن وخارجه يجب أن تعلم جيداً أن الأوضاع لن تعود إلى طبيعتها إلا بعد سنة على أقل تقدير، لذا من المهم فهم العناصر التي يمكن ان نستفيد منها لنخلق أفكارا وفرص عمل جديدة تلبي حاجات السوق.

لمزيد من التفاصيل حول المقابلة يمكنكم الاستماع اليها كاملة على الرابط التالي:

رأيك بهمنا

رأيك يهمنا

رأيك يهمنا

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
غير راض راض تماماً
* الرجاء تقييم السؤال

رأيك يهمنا

رأيك يهمنا

* الرجاء الاختيار من أعلاه
* الرجاء عدم ترك الصندوق فارغ

رأيك يهمنا

ما مدى سهولة تعاملك مع موقع أمنية الإلكتروني؟ حيث أن 1 صعب جدا و 5 سهل جدا

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
غير راض راض تماماً
* الرجاء تقييم السؤال

رأيك يهمنا

رأيك يهمنا

* الرجاء الاختيار من أعلاه
* الرجاء عدم ترك الصندوق فارغ

رأيك يهمنا




شكرا لك على ملاحظاتك

سوف تساعدنا أفكارك في تقديم أفضل خدمة.

اغلق