تُعد بحيرة طبريا (أو بحر الجليل)، أدنى بحيرة للمياه العذبة في العالم، وهي تزدخر بالينابيع الساخنة التي توفر المياه للمنتجعات الصحية التي تتواجد عند شاطئ البحر. واستقر البشر في هذه المنطقة منذ 400 ألف عام بسبب مناخها الجميل، وتربتها الخصبة، ومياهها الوفيرة.

واليوم، يقوم المزارعون بزراعة التمور، والخضار، والحمضيات فيها، بينما يستخرج الصيادون من البحر السردين، وسمك السلور، والسمك البلطي.

3. بحيرة عسل – جيبوتي: 157 متراً تحت مستوى سطح البحر

وتعطي هذه البحيرة، والتي تتواجد داخل بركان صحراوي خامد، انطباعاً بأنها ترحب بالزوار. ومن بعيد، تبدو مياهها الفيروزية المتلألئة وشواطئها البيضاء جذّابة. ولكن، حتى تصل إليها، يجب عليك المرور عبر بحيرة تُعرف باسم “حفرة الشياطين”، وعنق بركاني غريب الشكل. وتبلغ درجة ملوحة البحيرة 10 أضعاف ملوحة المحيط، ولذلك، تترك البحيرة بقايا زيتية على من يدخلوها.

4. بحيرة “أيدينغ”- الصين: 155 متراً تحت مستوى سطح البحر

تعد هذه البحيرة أدنى نقطة في الصين، ويُترجم معناها بلغة الإيغور إلى “بحيرة ضوء القمر”، وهي تتواجد في منطقة شينجيانغ التي تتمتع بالحكم الذاتي. وتجذب هذه البحيرة العديد من السياح الفضوليين سواءً من الصين أو خارجها، وذلك بسبب قربها إلى ما يُشار إليه بـ”الجبال المشتعلة”، وهي واحدة من أكثر مناطق زراعة العنب شهرة في الصين، وغيرها من الأماكن الجذّابة.

5. منخفض القطارة – مصر: 133 متراً تحت مستوى سطح البحر

يُعد هذا المنخفض مجرى ضخم في شمال غرب مصر، وسمّي بـ”القطارة” إشارةً إلى الواحات القليلة والمهمة التي تتناثر في المشهد الصحراوي للمنطقة. وتوفر بعض الواحات مواطن للفهود النادرة التي تصطاد الغزلان.

وساعد الجزء الداخلي الناعم والإسفنجي للمجرى قوات الحلفاء على هزيمة الدبابات الألمانية خلال الحرب العالمية الثانية.

6. خندق “Karagiye”- كازاخستان: 132 متراً تحت مستوى سطح البحر

تكوّن هذا الخندق من انهيار كهوف الحجر الجيري بالقرب من بحر قزوين، وهو يتميز بنهر يتدفق من نبع تحت الأرض ليختفي في حفرة. والغريب أنه يُكوّن سحب ماطرة خاصة به بسبب الخصائص الجيولوجية والهيدرولوجية الغريبة الذي يتمتع بها.

ويُترجم اسم هذا الخندق إلى “الفم الأسود”، ويقول بعض الأشخاص الذين استكشفوا المكان أن مزاج قاتم سيطر عليهم، وعانوا من الصداع، والغثيان، والقلق، ولكن شعر آخرون بالسلام والبهجة أثناء تواجدهم فيه.

7. منخفض “داناكيل”، إثيوبيا: 125 متراً تحت مستوى سطح البحر

يُعد منخفض “داناكيل” واحداً من أكثر الأماكن خطورة على سطح الأرض، وتقوم طبيعة المكان البركانية بإطلاق حمض الكبريتيك، وتنبعث منها أيضاً غازات سامة، كما أنها تفرز الزيت الساخن. ويمكنك حجز جولات لإستكشاف هذه البقعة الساخنة والعميقة، والتي نشأت بواسطة انحراف 3 لوحات تكتونية.

8. “Laguna del Carbon”- في الأرجنتين: 105 متر تحت مستوى سطح البحر

من السهل الوصول إلى هذا المكان، الذي يُشار إليه بـ”بحيرة الفحم”، فهو يقع على بعد 30 ميلاً بالسيارة من مدينة بويرتو سان خوليان. ولم يقس العلماء أبعاده إلا قبل عقود قليلة عندما تغلب على “وادي الموت” في الولايات المتحدة كأدنى نقطة في النصف الغربي من الكرة الأرضية.

9. وادي الموت – الولايات المتحدة: 86 متراً تحت مستوى سطح البحر

يُكوّن وادي الموت في كاليفورنيا مشهداً مثيراً للإعجاب، إذ تقع على مقربة منه مسطحات ملحية، وجبال “بانامينت” التي يصل ارتفاعها لأكثر من 10 آلاف قدم.

واحذر من حرارة الصيف لدى زيارة هذا الوادي، إذ سُجلت فيه أعلى درجة على الإطلاق، وبلغت 134 درجة فهرنهايت.

10. منخفض طوران – تركمانستان:  81 متراً تحت مستوى سطح البحر

يتواجد منخفض طوران في حوض ملحي يُدعى “Vpadina Akchanaya” مع محمية للحياة البرية مخصصة لحماية حيوانات مثل الغزلان، وماعز الجبال، وغيرها. ومع ذلك، تُعد فوهة “Darvaza”، التي تٌعرف باسم “بوابة الجحيم”، الوجهة الجاذبة للمنطقة.

والفوهة عبارة عن حقل غاز انهار في حفرة ضخمة في الستينيات من القرن العشرين، وخوفاً من تراكم الميثان القاتل، أشعل الجيولوجيون الفوهة بالنار، وتوقع الجيولوجيون أن يستمر الحريق لعدة أسابيع، ولكن بقيت الفوهة حفرةً متوهجة إلى يومنا هذا.

https://www.the8log.com/%d8%ac%d9%86%d9%88%d8%a8-%d8%a7%d9%84%d8%a3%d8%b1%d8%af%d9%86-%d9%85%d8%a7-%d9%87%d9%88-%d8%a3%d8%a8%d8%b9%d8%af-%d9%85%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%b3%d8%ad%d8%b1-%d8%a7%d9%84%d9%88%d8%b1%d8%af%d9%8a/

https://www.the8log.com/%d8%af%d9%88%d9%84-%d8%b9%d8%b1%d8%a8%d9%8a%d8%a9-%d8%b6%d9%85%d9%86-%d9%82%d8%a7%d8%a6%d9%85%d8%a9-%d9%84%d9%88%d9%86%d9%84%d9%8a-%d8%a8%d9%84%d8%a7%d9%86%d9%8a%d8%aa-%d8%a8%d8%a3%d9%81%d8%b6/

هاشتاق عربي – كشفت صحيفة “نيويورك تايمز” الأميركية عن مفاوضات تُجريها شركة “بايت دانس” الصينية، المالكةُ لمنصة “تيك توك”، مع وزارة العدل الأميركية، للوصول إلى اتفاق أمني يضمن استمرارية عمل المنصة داخل الولايات المتحدة.

ويرى مراقبون أن هذه المفاوضات تنطوي على الكثير من الأحداث والخلافات السياسية بين بكين وواشنطن، منذ عهد الرئيس الأميركي السابق دونالد ترامب وحتى اليوم.

فمنصة تيك توك الصينية التي كانت تنبُذها إدارةُ ترامب، قد تكون المنصةَ “الصديقةَ” للولايات المتحدة في عهد الرئيس الحالي جو بايدن.

فوفق صحيفة “نيويورك تايمز”، تُجري تيك توك مفاوضات إبرام اتفاق أمني مع سلطات وزارة العدل الأميركية، مع اشتراطها التخلي عن فكرة التغيير في هيكل ملكية المنصة.

وتتحدث المعلومات المتاحة حالياً عن جهات أميركية أخرى خلاف وزارة العدل الأميركية تقود هذه المفاوضات، منها وزارة الخزانة التي تلعب دوراً رئيسا في الموافقة على الصفقات التي تنطوي على مخاطر الأمن القومي، إضافة إلى ممثلي لجنة الاستثمار الأجنبي في أميركا.

ووفق مراقبين، لا تخلو هذه المفاوضات من تبعات سياسية تعود إلى عام 2020، فقي ذلك الوقت، تعامل ترامب مع تيك توك كرمز للحرب الباردة بين واشنطن وبكين. وطالب بحظرها على متاجر التطبيقات الشهيرة، لتعود القضيةُ مرة أخرى إلى الواجهة عقب تقرير صحفي لشركة “BuzzFeed” الأميركية، حيث أكد إمكانية وصول موظفي شركة بايت دانس في الصين إلى بيانات الأميركيين.

وقد أفصحت “نيويورك تايمز” عن شروط ثلاثة تقترحها الحكومة الأميركية على الشركة المالكة لتطبيق تيك توك، وهي:

• تخزين البيانات في خوادمَ سحابيةٍ داخل الولايات المتحدة.
• فلترةُ المحتوى الخاص بالمنصة لضمان عدم تأثيره على الرأي العام الأميركي.
• مطالبة تيك توك بإنشاء مجلس من خبراءَ أمنيين، يقدّم تقاريرَه إلى الحكومة بصفة دورية للإشراف على عملياتها في الولايات المتحدة.

حرب باردة

قال الخبير في أمن وتكنولوجيا المعلومات رائد سمور، إن ما يحدث اليوم في هذا الإطار هي مسودة اتفاق وليس اتفاقاً، وهي فضفاضة، وفيها بعض البنود غير واضحة.

واعتبر رائد سمور أن هذا النزاع الرقمي بين الصين والولايات المتحدة سببه المحاكاة، فأميركا تقوم بنفس ما تقوم به الصين عبر تيك توك عبر أدواتها الرقمية كفيسبوك وميتا وغوغل وغيرهم، من تخزين بيانات المستخدمين والتأثير على الرأي العام ومراقبة المحتوى ومراقبة الخوارزميات وتوجيه الرأي العام.

وأوضح أن الصراع بين الولايات المتحدة والصين “أمني”، بين وكالات الأمن القومي داخل بكين وواشنطن، مضيفاً “فهذه التطبيقات هي عبارة عن حرب باردة بين هذين الجهتين، فالسيطرة على المعلومات والحصول على إذن استخدام البيانات التي تفرض على المستخدمين الإدلاء بها في هذه الدول، هو هاجس مقلق جداً للولايات المتحدة”.

وأبرز أن هذه المعلومات تستخدم لتوجيه الرأي العام والتأثير على نمط معيشته وقراراته الانتخابية وهو ما يقلق أميركا، ليحل الخوف الأكبر من توجه الاستثمارات الخاصة بالشركات الكبرى نحو الشركات الصينية وبالتالي إحياء الاقتصاد الصيني، وبالتالي فشل العقوبات الأميركية المفروضة على الصين.

المصدر: سكاي نيوز

https://www.the8log.com/%d8%ae%d8%a8%d9%8a%d8%b1-%d9%81%d9%8a-%d9%87%d8%a7%d8%b1%d9%81%d8%a7%d8%b1%d8%af-%d9%85%d8%a7%d8%b1%d9%83-%d8%b2%d9%88%d9%83%d8%b1%d8%a8%d8%b1%d8%ac-%d9%8a%d9%82%d9%88%d8%af-%d8%b4%d8%b1%d9%83%d8%aa/

https://www.the8log.com/%d8%b4%d8%a8%d9%83%d8%a7%d8%aa-%d8%a7%d9%84%d8%ac%d9%8a%d9%84-%d8%a7%d9%84%d8%ae%d8%a7%d9%85%d8%b3-%d8%ab%d9%88%d8%b1%d8%a9-%d9%81%d9%8a-%d8%a3%d9%84%d8%b9%d8%a7%d8%a8-%d8%a7%d9%84%d9%81%d9%8a%d8%af/

رنا سيلاوي – طقس العرب  – اصطدم مسبار “دارت” التابع لوكالة الفضاء الأمريكية “ناسا” بكويكب مدمراً نفسه، وذلك في مهمة تجريبة لمعرفة مدى إمكانية منع صخرة كبيرة في الفضاء من الاصطدام بالأرض، بحرفها عن مسارها.

وأرسلت كاميرا المسبار صوراً مباشرة للمهمة (بمعدل صورة في الثانية) حتى لحظة الاصطدام.

الهدف كان كويكب بعرض 160 متراً يسمى ديمورفوس، وجري هذا الاختبار في الفضاء على بعد حوالي 11 مليون كيلومتر عن الأرض، حيث اصطدم مسبار “دارت” الذي يبلغ وزنه 570 كيلوغراما بالكويكب، في الساعة 23:14 بتوقيت غرينتش يوم الاثنين. وراقبت التلسكوبات هذا من بعيد، بما في ذلك مرصد الفضاء الفائق الجديد المعروف باسم “جيمس ويب”.

وتقول “ناسا” إن “الصخرة ليست في الوقت الحالي في الطريق للاصطدام بالأرض، ولن يجعلها الاختبار تغير اتجاهها عن طريق الخطأ لتتجه إلى الأرض”.

كيف ستحمي هذه الفكرة الأرض من كويكب قاتل حقيقي؟

فكرة ناسا ببساطة هي اصطدام مركبة فضائية بأحد الكويكبات لتغيير سرعة الصخرة بمقدار ضئيل فتغيير مسارها، بحيث تخطئ الأرض، شريطة أن يتم ذلك على بعد ووقت كافيين مقدماً.

وتتحقق مهمة اختبار إعادة توجيه الكويكب المزدوج التي ينفذها”دارت”من هذه النظرية من خلال اصطدام شبه مباشر بديمورفوس الذي يبلغ عرضه 160 مترا بسرعة تزيد على 20000 كيلومتر في الساعة.

ويجب أن يغير هذا مداره حول كويكب أكبر منه بكثير، يسمى ديديموس، ببضع دقائق فقط كل يوم.

وأوضحت الدكتورة نانسي شابوت التي تعمل في مختبر الفيزياء التطبيقية بجامعة جونز هوبكنز، والتي تقود مهمة وكالة ناسا: أن مهمة “دارت هي أول مهمة اختبار دفاع كوكبي لإثبات فاعلية اصطدام مركبة فضائية مع كويكب من أجل تحريك موقعه بشكل طفيف جدا في الفضاء”.

وأضافت في مقابلة مع بي بي سي: “هذا هو ما ستفعله قبل سنوات، إذا كنت بحاجة، لإعطاء الكويكب دفعة صغيرة لتغيير موقعه في المستقبل حتى لا تكون الأرض والكويكب في مسار تصادم”.

 

كيف حدد المسبار “دارت” هدفه بدقة؟

كان ضرب ديموفوس هو التحدي الكبير. إذ لا يستطيع المسبار دارت تمييز هدفه ديمورفوس من ديديموس، الذي يبلغ عرضه 780 مترا، إلا في آخر 50 دقيقة أو نحو ذلك.

وقال الدكتور توم ستاتلر، عالم برنامج دارت في وكالة ناسا: “بسبب سرعة الضوء والمسافات التي ينطوي عليها الأمر، فليس من المجدي حقا أن يكون هناك طيار جالس على الأرض يتحكم في المركبة الفضائية. ليس هناك وقت كاف للرد”.

وأضاف: “اضطررنا إلى تطوير برنامج يمكنه تفسير الصور التي التقطتها المركبة الفضائية، ومعرفة الهدف الصحيح وإجراء مناورات تصحيح المسار عن طريق إطلاق الدفاعات.”

وسوف تصل صوره، التي التقطت من مسافة آمنة تبلغ 50 كيلومترا، إلى الأرض خلال الأيام المقبلة.

وقال سيمون بيروتا الذي يعمل في وكالة الفضاء الإيطالية: “سوف يمر القمر الاصطناعي “ليتشياكيوب” بعد حوالي ثلاث دقائق من اصطدام دارت”، لتوثيق ما حدث والتأكد من انحراف مدار الكويكب.

ويستغرق دوران ديمورفوس حاليا حول ديديموس ما يقرب من 11 ساعة و55 دقيقة. ومن المتوقع أن يغير الاصطدام زخم الجسم الأصغر بحيث تقل الفترة المدارية إلى نحو 11 ساعة و45 دقيقة. وستؤكد قياسات التلسكوب هذا في الأسابيع والأشهر المقبلة.

يُذكر أن التهديد يكمن في حال اصطدم جسم مثل ديمورفوس بالأرض، (وهذا لن يحدث بحسب تقدير العلماء)، فقد يحفر حفرة ربما يبلغ قطرها كيلومترا واحدا وعمقها بضع مئات من الأمتار. وسيكون الضرر شديدا في المنطقة المجاورة للارتطام.

وستمتلك وكالة الفضاء الأوروبية (إيسا)، بعد أربع سنوات من الآن، ثلاث مركبات فضائية – تُعرف مجتمعة باسم مهمة هيرا – للتعامل مع ديديموس وديمورفوس وإجراء مزيد من دراسات المتابعة.

وأرسل “دارت” الصور إلى الأرض بمعدل صورة واحدة في الثانية خلال توجهه نحو الهدف. التي ظهرت في البداية كنقطة ضوء في الصور توسعت لملء مجال الرؤية بالكامل، قبل أن تنقطع التغذية فجأة مع تدمير المركبة الفضائية.

ولحسن الحظ هذه ليست نهاية القصة. فقد حمل دارت معه قمرا إيطاليا مكعبا يبلغ وزنه 14 كغم أطلق قبل بضعة أيام. وتتمثل مهمته في تسجيل ما يحدث عندما يحفر دارت حفرة في الكويكب.

https://www.the8log.com/%d8%b5%d9%88%d8%b1%d8%a9-%d9%86%d8%a7%d8%b3%d8%a7-%d8%a7%d9%84%d8%ac%d8%af%d9%8a%d8%af%d8%a9-%d8%aa%d9%83%d8%b4%d9%81-%d8%aa%d9%81%d8%a7%d8%b5%d9%8a%d9%84-%d8%a7%d9%84%d9%83%d9%88%d9%86-%d9%84%d8%a3/

https://www.the8log.com/%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%af%d8%a7%d9%85%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%8a%d8%a6%d9%8a%d8%a9-%d8%a3%d8%b1%d8%b6%d9%86%d8%a7-%d8%a5%d9%84%d9%89-%d8%a3%d9%8a%d9%86%d8%9f/

إبراهيم المبيضين – الغد – بعيداً عن الوظيفة والروتين اليومي “القاتل” يصر البعض على إطلاق قدراتهم وأفكارهم الكامنة في مشاريع خاصة، هؤلاء الذين يعرفون بالرياديين حال لسانهم يقول “طالما أنت موظف تؤدي عملك بمهارة فأنت موهوب فعلاً، لكنك تحقق أحلام مديرك أو صاحب الشركة التي تعمل لديها”.

وعلى الرغم من جاذبية الفكرة – الانتقال من عالم الوظيفة إلى عالم ريادة الأعمال والمشاريع – إلا أن الوصول إلى الهدف محاط بكثير من المفاهيم المغلوطة التي تحتاج إلى كثير من الانتباه قبل المضي قدماً صوب الطريق الصحيح. ورغم إجماع خبراء على أهمية “ريادة الاعمال” وجدواها في بلد تقدر فيها نسبة البطالة بحوالي 23% إلا أنهم أكدوا أن هنالك معتقدات خاطئة ومفاهيم مغلوطة تحيط بعالم الريادة، ذلك المفهوم “القديم الجديد”.

ويبدد الخبراء من خلال حديث مفصل مع “الغد” تلك المغالطات بتقديم نصائح صحيحة تساعد كل من يريد بناء مشروعه الخاص بأسس واقعية تجنبه الاصطدام المفاجئ.
ويجمع الخبراء على أن طريق ريادة الأعمال، طريق شاق مليء بالإخفاق والإحباط والعوائق والريادي لن ينجح الا بالتغلب على التحديات التي تواجهه، في وقت تشير فيه دراسات إلى أن عدد الشركات الريادية في الأردن يتجاوز 400 شركة معظمها تقنية، وأن هناك أكثر من 300 شركة ريادية اجتماعية.

“الغد” التقت مجموعة كبيرة من الخبراء والعاملين في منظومة ريادة الأعمال الأردنية ورصدت 25 مغالطة ومفهوما خاطئاً يرتبط جميعها بريادة الأعمال.

المغالطة الأولى.. الريادة تولد بالفطرة

يقول المدير العام لمركز تطوير الأعمال غالب حجازي “هناك مغالطة سائدة في ريادة الأعمال وهي أن (الريادة تولد بالفطرة) مبيناً أن هذا الاعتقاد صحيح بنسبة معينة، لكن يجب أن ندرك أن هناك نسبة من فكر وشخصية الريادي يمكن ان تعزز بالمهارة والصفات والسلوكات التي تكتسب، وهو ما يؤكد عليه الخبراء العالميون مثل البروفيسور “ديفيد ميكلانيند” خبير الريادة في جامعة “هارفرد” فهو يقول “هناك 10 سلوكات ريادية يكتسبها الريادي ثم تعزز بتقنيات علمية وعملية تحاكي عالم الأعمال”، لتوفر ما يمكن ان نسميه “ريادي الفطرة والفكر والسلوك والمهارة والمعرفة”.

المغالطة الثانية.. التمويل هو العائق الوحيد

يؤكد حجازي أن البعض يعتقد أن الوصول إلى التمويل هو العائق الوحيد أمام البدء بالمشروع، لافتاً إلى أن أكبر دليل على هذا الفكر المغلوط هو تعثر المشاريع التي بنيت كحلول سريعة مع توفر المنح والتمويل دون دراسة حقيقية لجدوى المشروع ومدى موائمته لاحتياجات المجتمع والسوق.

المغالطة الثالثة.. فكرة وتمويل يكفيان للنجاح

رداً على خرافة أخرى تقوم على أن “فكرة وتمويل يكفيان للنجاح” يرى حجازي أن أساس نجاح أي مشروع هو الريادي نفسه، وسلوكاته التي ينتهجها لتحويل فكرته إلى واقع ملموس.

المغالطة الرابعة.. اعتماد التقنية أساس النجاح

يقول المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة “ستارت آبز” المتخصصة في مجال التحول الرقمي– محمد الخواجا “هناك اعتقاد منقوص لدى الشباب يقوم على أن “الشركة الريادية يجب أن تكون تقنية أو تقوم على تطبيق حتى تنجح” لافتاً إلى أن هذا الاعتقاد منقوص لان الريادة تلائم كل القطاعات ويمكن أن تقوم على تقديم خدمات ومنتجات تسد احتياجات المجتمع في كل المجالات، مع أهمية تطويع التكنولوجيا والتطبيقات لانجاح المشروع إذا كانت الفكرة تتطلب لك.
ويضيف “العبرة في تطويع التكنولوجيا، وتكوين مسار عمل وإدارة تنجح المشروع، لا أن يكون الهدف الأساسي هو الاعتماد على التكنولوجيا”.

المغالطة الخامسة.. السوق جاهز لاستقبال الفكرة

“إذا امتلكت الفكرة ، مجرد الفكرة فكل شيء في السوق والمحيط يجب أن يكون جاهزاً لاستقبالها” هذا اعتقاد خاطئ بحسب الخواجا، فالريادي الحقيقي هو الذي يغير السوق والمفاهيم والتشريعات لخدمة فكرته التي تسد حاجة المجتمع ، وتطبيقات النقل الذكية هي أكبر دليل على ذلك لانها غيرت مفاهيم وتشريعات في عدة دول حتى وصلت لانتشار كبير”.

المغالطة 16.. أنا أدير وقتي بحرية

تشير أبو عبيد إلى أن اعتقاد خاطىء يتعلق بالريادي نفسه وهو انه إذ كان ريادياً ومؤسساً لشركته الخاصة فهو يستطيع التحكم بوقته فهو “مدير نفسه” كما يعتقد، ولكن الأمر مختلف تماماً فتأسيس الشركة الخاصة والريادة قد تتطلب من الريادي العمل لساعات أطول من الوظيفة التقليدية والعمل خارج أوقات الدوام الرسمي والتعب وحتى السهر على فكرته ومشروعه.

المغالطة 17.. انتظار الدعم والتمويل

تؤكد أبو عبيد أن الممارسات والاعتقادات الخاطئة أيضاً هي “انتظار الدعم والتمويل” لدرجة أن عدداً من الرياديين يتوقف في العمل عن تطوير فكرته ومشروعه لحين وصول الدعم او الحصول على تمويل من جهة استثمارية لفكرته، وهذه ممارسة خاطئة، فالريادي يجب عليه العمل بجد على تطوير فكرته ومشروعه باستمرار بصرف النظر عن وصول الدعم والتمويل من عدمه، فالأساس تطوير الفكرة لمرحلة يستطيع فيها اقناع المستثمرين بهذا المشروع والاستثمار فيه.

المغالطة 18.. لا مكان للفشل

يؤكد الخبير في مجال ريادة الأعمال نضال قناديلو إن من أبرز الخرافات التي تدور حول اعتقاد الريادي أن الفكرة التي خرج بها ستنجح دون أي شك دون التأكد أنها تحل مشكلة ذات أولوية عالية جداً عند الزبائن المستهدفين.

المغالطة 19.. الفكرة تغني عن الخبرة

قناديلو يشير إلى مفهوم خاطئ سائد “الفكرة تكفي حتى لو لم تكن لي خبرة في السوق أو القطاع الذي تدور في فلكه”، مبيناً ان على الريادي مهما كانت فكرته متميزة دراسة السوق والقطاع الذي يعمل فيه ومعرفة مداخل ومخارج ومشاكل القطاع.

المغالطة 20.. التواصل مع المستثمرين يكفي

يقول قناديلو إن البعض يعتقد أن “تواصل المستثمرين والمهتمين مع الريادي في الفعاليات المختلفة أمر مهم” لكنه لا يعني شيئاً دون تقديم الالتزام منهم بالاستثمار في الشركة أو التوقيع معها لشراء منتجها أو خدماتها.

المغالطة 21.. الفوز بجائزة يعني النجاح

يبين قناديلو أن الفوز بمسابقة لا يعني أن شركة الريادي قد نجحت! وذلك لا يعني شيئاً لم ينجح الريادي في بيع منتجاته أو خدماته للزبائن حقيقيين.

المغالطة 22.. النجاح لا يحتاج للتفرغ

يؤكد قناديلو أن هناك اعتقاداً خاطئاً بأن الشركة الريادية يمكن أن تتطور وتنجح دون تفرغ، ولكن حقيقة الأمر أن الأمر يحتاج إلى التفرغ.

المغالطة 23.. فكرتي مهمة

يرى الشريك المؤسس في شركة “مايندروكتس” الناشئة محمد الكيلاني أن أحد أصعب الأمور للتقبل بالنسبة للريادي هو حقيقة أن (فكرته ليست مهمة!) على الأقل ليس إلى الحد الذي يتصوره، لافتاً إلى انه ربما تنجح فكرة تبدو في غاية الابتذال والسخافة بينما تفشل أخرى في غاية الإبداع والابتكار! فالأمر يتعلق بالتنفيذ دائماً والنجاح في ذلك.
وبين قائلاً “كيفية تنفيذ الفكرة على أرض الواقع ومدى اتقانها في ملاءمتها لرغبات الناس بحيث تطلبها الفئات المستهلكة بطريقة تجعل العائد على الفكرة أكبر من كلفتها، هذا ليس بالأمر السهل وتنهار أمامه أغلب الأفكار والأحلام أو يعاد تشكيلها إن تمتع المؤسسون بالمرونة والجرأة على الاستماع للمستهلكين أو العملاء المحتملين”.

المغالطة 24.. الفكرة نصف طريق النجاح

يؤكد الكيلاني أن عددا من الرياديين يعتقدون أن وجود الفكرة يعني أنهم قطعوا نصف الطريق وهذا وهم كبير، وعدد منهم يخاف ويهاب الفشل، فالفكرة مهما كانت متفردة يجب على الريادي ان يختبر الفكرة ومدى الحاجة لها وتقبلها في السوق، كما أن الحقيقة هي أن هناك جوانب مظلمة عديدة وقصص فشل أكثر بكثير من قصص النجاح، فمقابل كل شركة تنجح هناك 19 شركة ريادية تفشل، عالميًّا نسب النجاح للشركات الريادية تتراوح ما بين 5-10 %.

على ذلك أكد رئيس لجنة مركز رواد الاعمال (رام) في نقابة المهندسين الأردنيين المهندس معتز العطين الذي أشار إلى أن 90 % من المشاريع الريادية تفشل في أول 3 سنوات وان طريق إنشاء عمل خاص ريادي يتطلب معرفة حقيقية بمجمل التحديات التي قد يمر بها الريادي .

المغالطة 25.. الريادة أقصر الطرق للثراء

يقول العطين “هنالك العديد من الشباب يعتقد ان افضل حل لمشكلة البطالة واقصر طريق للثراء هي أن يصبح ريادي ليكون مثل تلك النماذج العالمية التي تطرح في مختلف الصحف والقنوات إلا أن ذلك غير واقعي والطريق مليئة بالتحديات، والفشل هو أحد أهم الأشياء التي يجب أن يعتاد عليها الريادي للوصول لأفضل فكرة وأفضل مشروع وأن أهم ما يميز الريادي هو شغفه واصراره وابداعه ومرونته في تغيير اطار الفكرة أو المشروع وفق المتغيرات التي تواجهه بحيث يتواءم معها بشكل مستمر”.

وتعمل شركة “إليفاتوس” على تقديم حلول تقنية لمساعدة الإدارات في مختلف المؤسسات من كل القطاعات في عمليات التوظيف والتقييم والتدريب والتطوير، إذ أكّدت الشركة أن الاستثمارات الجديدة ستساعدها في توسيع أعمالها وزيادة حصتها السوقية في السعودية، والعمل على دخول أسواق جديدة، والاستثمار في ابتكار المزيد من المنتجات التي تساعد على تبسيط عملية التوظيف الكاملة، بحيث تتمكن الشركات من العثور على متطلبات التوظيف الأساسية في مكان واحد، والمساهمة في تعزيز نمو تكنولوجيا الموارد البشرية.

وتأسست شركة “إليفاتوس” على يد الأردنيين يارا برقان، ويعقوب زريقات وينال قشوع قبل أكثر من ثلاث سنوات وكانت بدايات الفكرة بتوفير حل يمنح أي شركة لديها شواغر منصة متطورة تمكن أي مرشح من تصوير فيديو قصير، يعرض فيه مهاراته، وكفاءاته، ونقاط قوته، ويتبعه تحليل كامل لشخصيته باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي، حيث كانت الفكرة في بداياتها مستوحاة من مفهوم “elevator pitch”، وتعني عرض المشروع في ثوانٍ، لتحمل الشركة اسم “إليفاتوس Elevatus Inc”، ولتعمل كجسر يربط بين أصحاب المواهب والشركات.

وخلال فترة السنوات الثلاثة الماضية تمكنت “إليفاتوس” من التطور والنمو وتقديم خدمات متنوعة مبنية على أحدث التوجهات التقنية وخصوصا الذكاء الاصطناعي، أبرزها منتجين اثنين، وهما منصة توظيف EVA-REC الحائزة على جوائز عدة وهي عبارة عن منصة تساعد الشركات على تسهيل متطلبات التوظيف مثل إنشاء الطلبات، وأتمتة نظام العمل، والاختيار بين السير الذاتية، ووضع قائمة مختصرة للمرشحين، وإرسال العروض.

واما المنتج الثاني فهو يتمثل في “برنامج مقابلات الفيديو” EVA-SSESS الذي يساعد الشركات على تحديد قدرات المرشحين ومهاراتهم ومدى كفاءاتهم للمناصب.
واستطاعت الشركة خلال الفترة الماضية من التطور بدمج تقنياتها مع مزودي التكنولوجيا من أمثلة شركة البرمجيات SAP، وأوراكل، وزوم، وغيرها، الى جانب تطبيق أفضل الممارسات العالمية لسياسات الخصوصية و حماية البيانات الشخصية لحماية البيانات الشخصية بأعلى معايير الأمان.

https://www.the8log.com/%d8%ae%d8%a8%d9%8a%d8%b1-%d9%81%d9%8a-%d9%87%d8%a7%d8%b1%d9%81%d8%a7%d8%b1%d8%af-%d9%85%d8%a7%d8%b1%d9%83-%d8%b2%d9%88%d9%83%d8%b1%d8%a8%d8%b1%d8%ac-%d9%8a%d9%82%d9%88%d8%af-%d8%b4%d8%b1%d9%83%d8%aa/

https://www.the8log.com/%d8%af%d9%8a%d8%b3%d8%a7%d9%8a%d8%b3%d9%81-%d8%aa%d9%82%d8%aa%d8%ad%d9%85-%d8%a7%d9%84%d8%b0%d9%83%d8%a7%d8%a1-%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%b5%d8%b7%d9%86%d8%a7%d8%b9%d9%8a/